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Tag Archives: Personalführung

Lern- und Bildungsmethoden in der Personalentwicklung

Lern- und Bildungsmethoden gibt es in der Personalentwicklung viele. Die besonders interessanten sind immer häufiger in der Onlinewelt zu finden und liegen natürlich auch im Trend. Einige der weniger bekannten finden Sie nachfolgend.

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Der „Nein“-Sager

Oft werden Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Meinung frei zu äußern, auch wenn diese abweichend ist. Jedoch treiben es einige Mitarbeiter zu weit, indem sie aus Prinzip gegen jede Meinung stimmen. Man nennt diese Menschen auch als chronische „Nein- Sager“. Diese „Nein- Sager“ behindern und verlangsamen häufig der Entscheidungsprozess. Lerne mehr beim Lesen dieses Artikels.

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Sind Sie bereit ein guter Leader zu sein?

Gute Leader sind Mangelware und werden doch so dringend benötigt. Lesen Sie weiter, um direkt von unserer Autorin Franziska Plesser zu hören, was einen guten Leader ausmacht!

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Leadership: Erkennen Sie die Werte Ihres Unternehmens?

Werte sind erstrebenswerte Qualitäten und Normen, die Muster für das Denken und Handeln des Unternehmens bilden. Ein Bewusstsein der eigenen Unternehmeswerte ist essentiell zum Fällen wichtiger unternehmensbeeinflussender Entscheidungen. Wie Sie die Werte in Ihrem Unternehmen erkennen und einordenen, erfahren Sie in diesem Blog.

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5 wirkungsvolle Gesprächstechniken für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument von Unternehmen, die Wert auf eine moderne und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur legen. Regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitern entwickeln und vertiefen Werte wie Vertrauen, Respekt und Glaubwürdigkeit. Einige praktische Gesprächstechniken finden Sie hier.  (more…)

Feedback: Der Schlüssel zum Erfolg bei Mitarbeitergesprächen

Feedback ist eine einfache Technik und sehr wichtig, um einen Dialog in Gang zu halten und Missverständnisse zu vermeiden – oder zumindest zu reduzieren. Über die verbale Wertschätzung und Anerkennung hinaus ist es aber wichtig, auch andere Formen des Erfolgsfeedbacks zu geben, die faktisch, möglichst auch emotional, und authentisch sind. (more…)

5 Phasen eines professionell geführten Kündigungsgesprächs

Wie sollen Kündigungsgespräche ablaufen, worauf ist zu achten und wo liegen die Stolpersteine? Es empfiehlt sich, Kündigungsgespräche strukturiert zu führen und auf alle wesentlichen Aspekte sachlich und mit Empathie einzugehen. Nachstehend fünf empfehlenswerte Phasen, um Kündigungsgespräche professionell und sicher zu führen. (more…)

8 verhängnisvolle Fehler bei Zielvereinbarungen in Mitarbeitergesprächen

Werden Zielvereinbarungen in Mitarbeitergesprächen nebenbei realisiert, verkommen sie zu einer Alibiübung, verlieren an Motivationswirkung und werden gar eher kontraproduktiv. Die meisten und verhängnisvollsten Fehler sind in der Unternehmenspraxis die folgenden.  (more…)

Führungskräfteentwicklung – das schlagende Herz Ihres Unternehmens

Führungskräfteentwicklung: So stellen Sie als HR-Verantwortlicher sicher, dass Ihr Unternehmen gute Vorgesetzte hat. Führungskräfteentwicklung: So stellen Sie als HR-Verantwortlicher sicher, dass Ihr Unternehmen gute Vorgesetzte hat.

Personalführung will gelernt sein – denn als Vorgesetzter hat man einen großen Einfluss auf das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistung der eigenen Mitarbeiter. Für Personalentwickler muss gute Führungskräfteentwicklung daher ein Fokusthema sein.  (more…)

Mitarbeitergespräche richtig führen

Durch welche Elemente werden Gespräche mit den eigenen Mitarbeitern konstruktiv und produktiv? Durch welche Elemente werden Gespräche mit den eigenen Mitarbeitern konstruktiv und produktiv?

Jede Führungskraft weiß, dass erfolgreiche Kommunikation entscheidend für ein harmonisches Miteinander innerhalb eines Teams ist – und damit auch für dessen Leistung. Durch welche Elemente werden Gespräche mit den eigenen Mitarbeitern konstruktiv und produktiv? (more…)