Uns erscheinen 7 Eigenschaften als besonders relevant, die agile Organisationen prägen. Lassen Sie uns hier einen Blick auf drei davon werfen….
Author: Bookboon.com
7 Charakterzüge einer agilen Organisationskultur – Warum Sie die Persönlichkeit Ihres Unternehmens genau kennen sollten
Führen mit Inspiration und Kraft: Wie Sie mit Sinn und Werten Ihr Unternehmen zum Erfolg führen
Zahlreiche Studien weltweit belegen: Menschen, die ihre Arbeit als sinnvoll erleben, sind gesünder, leistungsfähiger, motivierter und kreativer. Eine klare Ausrichtung an einer Sinn-Vision und Werten sichert zudem langfristigen wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Dies gelingt allerdings nur, wenn die Vision konsequent zur Führung des Unternehmens eingesetzt wird und Werte erkennbar gelebt werden. Als Führungskraft kommt Ihnen dabei eine besondere Verantwortung zu….
Employability in 6 nachhaltigen Schritten: Wie Sie Ihre Talente voll ausschöpfen können und den Job landen, der Sie glücklich macht!
Da sich die Arbeitswelt immer schneller und radikaler verändert, ist es ratsam Employability zu einer Ihrer Schlüsselkompetenzen zu machen, um für die Zukunft der Arbeit gewappnet zu sein….
Fachkräftemangel, Burn Out und andere Personalthemen: Ursachen lösen statt Symptome bekämpfen
Viele deutsche Unternehmen leiden unter Fachkräftemangel. Hohe Krankheitsstände, Burnout – Fälle und geringe Mitarbeiterbindung – all das gehört zum Alltag in vielen Deutschen Unternehmen. Was den meisten Managern aber nicht bewusst ist: All das sind nur Symptome für tieferliegende Ursachen, von denen 5 hier näher betrachtet werden. …
Personal Branding für Introvertierte: Wie Sie auf die leise Art präsent und sichtbar sind
Introvertierte ziehen gern die Fäden im Hintergrund. Social Media bieten dafür die ideale Plattform. Denn Meinungsführer erreichen über Twitter und LinkedIn bei weitem mehr Menschen als bei Meetings und Messen….
Employer Branding 5.0 – und Ihr Unternehmen wird zum Mitarbeitermagnet
Employer Branding 5.0 – Wie Unternehmen zum Mitarbeitermagnet werden: Mit drei wirkungsvollen Hebeln kann es gelingen, dass die passenden Menschen kommen – und bleiben….
3 ausgewählte Impulse für konsequent zu Ende gedachtes Onboarding
In der Regel hört für Unternehmen der Recruiting-Prozess mit dem Setzen der Unterschrift auf den Arbeitsvertrag auf. Sind es bis hierhin noch klare Prozesse und Abläufe, gibt es beim nachfolgenden Start des neuen Mitarbeiters nur diffuse Vorgehensweisen und unklare Absprachen. Das sogenannte Onboarding, also das „an Bord holen“ des neuen Mitarbeiters ist aber wesentlich für die Intergration, Motivation und Produktivität. Wie könnte das aussehen? Hier ein inszeniertes Beispiel, wie es kaum besser sein könnte. …
Warum sich Investitionen in die Unternehmenskultur langfristig lohnen
Wir alle spüren es: Wer heute erfolgreich sein will muss schnell sein. Wellbeing at work ist deshalb längst zu einem Wettbewerbsvorteil geworden. Wenn wir es richtig angehen – kann es gelingen: Wellbeing at work als Grundlage für ein nachhaltiges Business….