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Tag Archives: Führungskompetenz

Erfolgreich Mitarbeiter führen

„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ – dieser oft gehörte Grundsatz kann zu einer Misstrauenskultur führen, die die Produktivität negativ beeinflusst.

Wie viel Kontrolle notwendig ist und wie die richtige Kommunikationskultur zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aussieht, erfahren Sie im unteren Artikel.

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360°-Feedback im Unternehmen

Kritik und Feedback sind notwendig um sich sich zu verbessern.

Entgegen der klassischen und vor allem bei uns, im deutschsprachigen Raum, bekannten Methoden des Top-Down-Ansatzes, also der Beurteilung von Vorgesetzten, sowie des Bottom-Up-Ansatzes, also die Beurteilung eines Vorgesetzten durch Mitarbeiter, bietet das 360°-Feedback eine Beurteilung aus mehreren Perspektiven, es hat einen multiperspektivischen Zugang.

Erfahren Sie im unteren Artikel mehr über das 360°-Feedback.

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Plötzlich Führungskraft? 5 Rollen, die Sie zum besseren Manager machen

Eine effektive Führungskraft ist zugleich Teamleader, Manager, Kommunikator und Problemlöser. Wer diese 5 Rollen beherrscht, ist ein erfolgreicher Leader – egal um welche Branche es sich handelt. Das neue Ebook „Plötzlich Führungskraft“ ist eine kurz und prägnant gehaltene Lektüre, die die wichtigsten Tools und Best Practices für diese 5 Rollen aufzeigt.

 

 

 

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Wer krank wird, dessen Leistung fehlt im Prozess!

„Manche Führungskräfte sind wie Falter. Die einen sind Zusammen-Falter; die guten sind Ent-Falter.“ [1]

Positive Stimmung zwischen Arbeitskollegen ist umso wichtiger, wenn man bedenkt wie viel Zeit man auf der Arbeit verbringt. Das Arbeitsklima ist ein entscheidener Erfolgsfaktor, welches stets Reaktion des jeweiligen Führungsstils ist. Bekommen Sie genauere Einblicke in dieses spannende Thema im unten stehenden Artikel.

 

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Leadership: Erkennen Sie die Werte Ihres Unternehmens?

Werte sind erstrebenswerte Qualitäten und Normen, die Muster für das Denken und Handeln des Unternehmens bilden. Ein Bewusstsein der eigenen Unternehmeswerte ist essentiell zum Fällen wichtiger unternehmensbeeinflussender Entscheidungen. Wie Sie die Werte in Ihrem Unternehmen erkennen und einordenen, erfahren Sie in diesem Blog.

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Erfolgreiche Führung: Was Manager aus der Notlandung auf dem Hudson River lernen können

Erinnern Sie sich an die sensationelle Notwasserung des Airbus A320 auf dem Hudson River Anfang 2009? Aus dieser professionellen Glanzleistung unter extremen Bedingungen können Sie viel lernen. Kapitän Chesley B. Sullenberger blieb nicht nur ruhig, dank der kontinuierlichen Kommunikation mit seiner Crew und seiner langjährigen Erfahrung als Flugkapitän konnten sämtliche Passagiere des Fluges gerettet werden. Professionalität und Effektivität werden im Cockpit und im Management gleichermaßen benötigt.  (more…)

Führungskompetenz: 5 Führungsfehler und wie Sie diese vermeiden

Angesichts von Veränderungsprozessen in den Unternehmen, allgegenwärtigem Druck und Zeitmangel, der oftmals in Stress resultiert, gehen mentale Kraft, Konzentration und Leistungsfähigkeit verloren. Die eigenen Ressourcen sowie die Ressourcen der Arbeitsgruppe bleiben oft ungenutzt. Angst vor der Zukunft führt häufig zu unkollegialem Verhalten, das dem Unternehmen einen direkten wirtschaftlichen Schaden zufügt. Das Teufelsrad gewinnt immer mehr Schwung. Menschen und sinnvolle Veränderungen werden häufig überrollt. Was können Sie tun, um damit produktiv umzugehen?  (more…)

Führungskompetenz: Gesundheitsbewusst Ziele erfüllen

Es liegt in der Verantwortung der Führungskräfte, ein gesundheitsbewusstes Umfeld für ihre Mitarbeiter zu schaffen. So fallen diese nicht nur seltener krankheitsbedingt aus, auch ihre Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit steigen, was sich positiv auf das Unternehmensklima auswirkt. Nur wer die eigene Gesundheit und die Gesundheit seiner Mitarbeiter als zentralen Wert ansieht und fördert, ermöglicht langfristig das Erreichen von Unternehmenszielen.  (more…)

Führungskompetenz: Was tun gegen Personalausfall und Arbeitsstress?

Im ersten Blog-Artikel zu diesem Thema “Gesundheit am Arbeitsplatz ist maßgeblich für gute Leistungen” wurde herausgestellt, dass es in der Verantwortung der Führungskräfte liegt, mit gutem Beispiel voranzugehen und so ein gesundheitsbewusstes Umfeld zu schaffen.

In diesem Artikel geht es nun darum, dass nachlassende Leistung und Krankheit keine kurzfristigen Phänomene sind: Durch Gesundheitseinschränkungen eines einzelnen Beschäftigten sind viele andere betroffen. (more…)

So Bringen Sie Positive Stimmung in Ihr Team!

Gute Stimmung – gute Arbeit. Emotionsmanagement am Arbeitsplatz verbessert das Unternehmensklima und die Leistungsfähigkeit. Gute Stimmung – gute Arbeit. Emotionsmanagement am Arbeitsplatz verbessert das Unternehmensklima und die Leistungsfähigkeit.

Gute Laune wirkt sich in hohem Maße positiv auf Körper und Geist aus, auf unsere Handlungen und Gedanken. Die gesundheitlichen Vorteile sind zahlreich: Laut einer amerikanischen Langzeitstudie neigen Menschen, die häufig gut gelaunt sind, weitaus weniger zu Depressionen, Demenzen oder Herzkrankheiten. Dafür sind Glückshormone wie Dopamin und Endorphine verantwortlich, die für das Wohlbefinden ausschlaggebend sind und die bei positiver Stimmung vermehrt produziert werden.  (more…)