Close

Follow Us

Your Personal and Professional Development: Plans, Tips and Lists

Powered by Bookboon, your personal eLibrary with 1,700+ eBooks on soft skills and personal development

Seien Sie kreativ! Nehmen Sie sich eine Auszeit vom operativen Denken

Posted in Articles German

Downloaden Sie "Creativity at work" hier!
Nehmen Sie sich eine Auszeit und entdecken Sie Ihre Kreativität

Warum eine Pause nehmen? Gemäß einer aktuellen UK Studie hilft uns ein Urlaub dabei:

• unserer Routine zu entkommen,
• eine neue Perspektive auf unser Leben zu gewinnen und
• unsere Batterien wieder aufzuladen.

Kreativität funktioniert auf die gleiche Art. Sie ist eine Pause unseres operativen Denkens, hilft uns dabei, Probleme auf neue Weise zu betrachten und gibt uns die Kraft, Neues und Aufregendes zu tun.

Aber Sie können nicht in den Urlaub gehen UND Zuhause bleiben. Sie können auch nicht kreativ werden, wenn Sie operativ bleiben.
Sie müssen sich auf eine kreative Exkursion begeben.

 

 

Operatives Denken und kreatives Denken

Stellen Sie sich operatives Denken wie einen Kreis vor; planen, was zu tun ist und es tun, die Ergebnisse betrachten, darüber nachdenken, was Ihnen die Ergebnisse sagen; einen neuen Plan machen. Alles sehr nützlich, sofern wir weiterhin immer nur das tun wollen, was wir die ganze Zeit schon getan haben, und das verbessern möchten. Aber wenn wir etwas Anderes – etwas Neues – machen wollen, müssen wir den operativen Kreis hinter uns lassen und zum kreativen Kreis übergehen.

Was passiert also auf einer kreativen Exkursion? Nun, es ist einfach wie Urlaub. Wir erforschen, entdecken neue Dinge, denken darüber nach, was wir herausgefunden haben und bringen diese Erlebnisse als nützliche Erfahrungen zurück nach Hause mit.

Joseph Campbell, der großartige Mythograph (und – unter anderem – Inspiration für George Lucas „Star Wars“) sagte: Kreativität heißt rausgehen und das finden, was die Gesellschaft noch nicht gefunden hat.“

 

 

Krise oder Wahl?

Die meisten von uns nehmen diese kreativen Exkursionen gelegentlich bei der Arbeit wahr. Vielleicht nehmen wir unser Team zu einem Ausflug mit, nehmen evtl. an Konferenzen oder Handelsmessen teil. Aber, abgesehen von diesen Gelegenheiten, wechseln wir nur vom operativen Kreis in den kreativen Kreis, wenn wir:

• müssen, oder
• wollen.
Es könnte eine Krise nötig sein, die uns zum Umdenken zwingt. Allerdings ist eine Krise leider eher die schlechteste Zeit, um kreativ zu werden. (Würden Sie mitten in einer Familienkrise Urlaub machen?)
Alternativ könnten wir uns dazu entscheiden, diese Reise anzutreten.

Wir können uns Zeit nehmen, den operativen Kreis für eine Weile hinter uns zu lassen. Wir können Gedankenexperimente starten oder an blaue Himmel denken, wir können Brainstorming-Sessions starten, ein Recherche oder Pilotprojekt.

Aber wir müssen uns dazu entscheiden. Kreativität erfordert innere Motivation: Der Wunsch, etwas aus sich selbst zu kreieren.
Natürlich gibt es dabei Risiken. Was ist, wenn wir nichts Nützliches finden? Was ist, wenn unsere Idee bei Rückkehr auf Widerstand stößt? Was ist, wenn unsere Lösung in Wahrheit noch mehr Probleme verursacht? Wenn die erste Schlüsselfähigkeit der Kreativität innere Motivation ist, ist die letzte Risikomanagement.

 

 

Also: Möchten Sie die Reise antreten? Haben Sie Ihre Reiseversicherung abgeschlossen? Los geht’s. Aber lassen Sie mich vorher noch zwei wichtige Punkte ansprechen.

Erstens: Die beiden Kreise sind getrennt. Bitte kein operatives Denken, während wir auf der kreativen Exkursion sind. (Sie gehen nicht in den Urlaub und checken Ihre Mails, oder? Tun Sie sowas?)

Zweitens: Die besten kreativen Exkursionen, wie die besten Ferien, sind sorgfältig geplant. Kreativität tut nicht einfach was wir wollen und sitzt sicherlich nicht herum und wartet, ob bzw. dass etwas passiert. Es benötigt Mittel und Techniken, genau wie beim operativen Denken. Aber diese sind ganz anders als beim operativen Denken.

 

Möchten Sie erfahren, wie Sie eine produktive und unterhaltsame kreative Exkursion unternehmen können? Dann werfen Sie einen Blick in mein eBook Creativity at Work.

 

Über den Autor: Alan Barker ist Geschäftsführer von Kairos Training Limited, einer Training und Coaching Beratung, die den Leuten dabei hilft, effektiver zu kommunizieren und denken. Alan ist Mitglieder der UK Redeschreiber Gilde und dem europäischen Redeschreiber Netzwerk. Er ist der Autor von Creativity at Work und How to Write an Essay.

 

Creativity at work