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Les démarches de contrôle dans l’assurance

Le contrôle interne regroupe l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise et a pour but l’optimisation des performances (management de la qualité perçue par le client), la pertinence de l’information décisionnelle et sa bonne circulation (contrôle de gestion), ainsi que la sauvegarde du patrimoine et le respect des directives européennes et internationales (audit interne).

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Comment mesurer et améliorer rapidement votre visibilité professionnelle

Selon une enquête du site d’emploi RegionsJob menée en décembre 2017 et début janvier 2018, 62 % des salariés français envisagent de quitter leur entreprise, 30 % disent vouloir changer de métier et 28 % de secteur d’activité. 

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Comment diriger sans tout dominer

En tant que manager, vous avez probablement envie de savoir ce que vos collègues font et s’ils remplissent leurs tâches. Comment les diriger sans sembler trop dominant ?

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Le mentorat au travail : apprenez les qualités du mentor et boostez votre carrière

Devenir un mentor est une opportunité unique de devenir un modèle pour les collègues ayant moins d’expérience que vous. Non seulement vous améliorerez vos qualités de communication, mais vous boosterez vos qualités de leader et augmenterez votre intelligence émotionnelle. Tous éléments ne pourront que vous aider dans votre progression de carrière.

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Pour être un leader remarquable, regardez le monde avec les yeux de quelqu’un d’autre

Tandis que la première et deuxième partie de cette série d’articles s’occupent de la gestion de ses propres émotions, cette partie finale traitera des émotions des personnes autour de vous.

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Quelle est la différence entre le coaching et le mentorat ?

Il existe aujourd’hui des coachs exécutifs, des coachs en leadership, en agilité, des coachs provocateurs, des coachs comerciaux ainsi que des coachs et fitness et de pleine conscience. Certaines entreprises ont ces coachs en interne. Avons-nous atteint le niveau maximum de coachs ?

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Pour être un leader remarquable, maîtrisez vos émotions

Cette série d’articles parle de ce qu’est le bon leadership et l’intelligence émotionnelle. Dans la première partie, nous avons examiné comment vous pouvez devenir plus conscient de votre état émotionnel à tout moment. Dans cette deuxième partie, apprenez à concrètement agir.

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Pour être un leader remarquable, regardez-vous dans la glace

Les meilleurs leaders ne sont pas seulement bons grâce à leur expertise. Ils sont bons parce qu’ils inspirent ceux qu’ils gèrent à aller de l’avant, d’explorer leur potentiel pleinement. Comment devenir ce genre de leader ? Il y a un grand nombre de styles, mais ce que les bons leaders ont en commun, c’est « l’intelligence émotionnelle. »

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Comment fournir une excellente expérience à vos employés

Depuis quelques temps, nous avons remarqué l’importance grandissante d’une bonne expérience pour les employés et son rôle clé dans le succès organisationnel. Comment est-ce que les organisations peuvent faire les changements nécessaires dans leurs processus actuels et adapter leur gestion de performance afin de créer une expérience exaltante pour les employés ? Réponse dans cet article !

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De la visibilité individuelle à la visibilité collective : le bonheur entrepreneurial partagé – Partie 2

L’idée de corréler la performance économique de l’entreprise à la dynamique du dialogue social interne devient de plus en plus pertinente pour améliorer la visibilité des acteurs à moyen terme. (Cet article est suite à l’article publié le 31 août 2017)

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