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Le secret de la productivité ? La diversité !

La diversité dans les entreprises signifie bien plus que « travail égal, salaire égal » ou le traitement juste et impartial de tous les employés. Bien que ces derniers éléments soient très importants, la diversité des individus dans les équipes est un facteur crucial. La diversité signifie plus de productivité et d’innovation, et donc plus de succès.

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Objectifs : Comment faire face aux “dragons”

Imaginez : vous êtes sur le chemin vers votre objectif quand soudain, un problème se présente à vous, un obstacle que vous ne savez pas surmonter. Ces défis, obstacles ou « dragons » peuvent se manifester de différentes manières. Certains sont externes, d’autres internes, mais ils ont tous un point commun : ils vous empêchent d’avancer vers votre objectif.

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Réussir son projet : comment contrôler et communiquer efficacement ?

Pour mener à bien un projet, il est important de mettre en place des processus de contrôle et de diffusion de l’information afin de constamment tenir informé toutes les parties prenantes et garder la bonne direction du projet. Suivez ces 5 stratégies pour maintenir un contrôle du projet et une communication efficace. 

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Gestion de projet : comment utiliser les méthodes de planification ?

Les méthodes de planification, quand on démarre un projet, sont cruciales pour sa réussite. Elles sont très flexibles et peuvent donc accompagner le chef de projet tout au long de la phase d’exécution. Suivez ces 5 conseils stratégiques en management et vous mènerez votre équipe à la réussite tout en gardant ses membres heureux et motivés à travailler ensemble.

 

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Evaluations des employés : sont-elles utiles ? Eh oui !

Les évaluations des employés prennent beaucoup de temps pour les managers, les employés et les RH. Afin qu’elles aient un réel impact, menez vos évaluations sans vous demander si elles sont réellement utiles.

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Eviter les conflits entre employés : Mieux vaut prévenir que guérir

Si vous êtes spécialiste en RH ou manager, il peut vous être arrivé de faire face à des mauvais comportements au bureau. Vous connaissez sûrement quels dégâts un conflit interne peut générer, pas seulement pour l’employé en question mais potentiellement pour l’entreprise en général. Il vaut donc mieux éviter ces événements en amont.

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Business international et cultures organisationnelles globales

Imaginez une organisation internationale : un grand groupe de personnes impliqué dans un processus international. Comment est-ce que ces individus venant de milieux culturels différents peuvent-ils s’unir et accomplir les objectifs d’une seule organisation ?

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Changement : développer la résilience commence là-haut

Les leaders seniors connaissent souvent toutes les théories concernant la résilience au travail, surtout dans les périodes de changement. Pourquoi ne mettent-ils donc pas ces théories en pratique ? Lorsque les leaders font face à une grande pression, ils arrêtent de faire ce qui en réalité pourrait aider et changer la situation. (more…)

4 qualités que vos employés souhaitent posséder… sans oser demander

Un développement interne solide est important dans toute organisation souhaitant conserver une excellente main d’œuvre. Vos employés seront généralement reconnaissants si vous, le manager, leur proposez la chance de développer leurs compétences. Mais ceci n’est pas toujours facile… (more…)

Les 3 étapes pour identifier ses compétences

Qu'est-ce qui vous motive ? Qu’est-ce qui vous motive ?

Agir avec compétence, se sentir compétent, atteindre son niveau d’incompétence ? Voilà un vocabulaire courant dans le monde de l’entreprise parmi les managers et RH, sans une réelle délimitation du concept ou de son contenu.

La notion de compétence est indissociable de la notion de résultat. En effet, ce mot a émergé en même temps que l’avènement du marketing. On est bien loin de l’époque du taylorisme, majoritairement industrielle où il suffisait de diviser les tâches pour que chaque salarié les exécute.

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