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Evaluations des employés : sont-elles utiles ? Eh oui !

Les évaluations des employés prennent beaucoup de temps pour les managers, les employés et les RH. Afin qu’elles aient un réel impact, menez vos évaluations sans vous demander si elles sont réellement utiles.

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Eviter les conflits entre employés : Mieux vaut prévenir que guérir

Si vous êtes spécialiste en RH ou manager, il peut vous être arrivé de faire face à des mauvais comportements au bureau. Vous connaissez sûrement quels dégâts un conflit interne peut générer, pas seulement pour l’employé en question mais potentiellement pour l’entreprise en général. Il vaut donc mieux éviter ces événements en amont.

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Business international et cultures organisationnelles globales

Imaginez une organisation internationale : un grand groupe de personnes impliqué dans un processus international. Comment est-ce que ces individus venant de milieux culturels différents peuvent-ils s’unir et accomplir les objectifs d’une seule organisation ?

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Changement : développer la résilience commence là-haut

Les leaders seniors connaissent souvent toutes les théories concernant la résilience au travail, surtout dans les périodes de changement. Pourquoi ne mettent-ils donc pas ces théories en pratique ? Lorsque les leaders font face à une grande pression, ils arrêtent de faire ce qui en réalité pourrait aider et changer la situation. (more…)

4 qualités que vos employés souhaitent posséder… sans oser demander

Un développement interne solide est important dans toute organisation souhaitant conserver une excellente main d’œuvre. Vos employés seront généralement reconnaissants si vous, le manager, leur proposez la chance de développer leurs compétences. Mais ceci n’est pas toujours facile… (more…)

Les 3 étapes pour identifier ses compétences

Qu'est-ce qui vous motive ? Qu’est-ce qui vous motive ?

Agir avec compétence, se sentir compétent, atteindre son niveau d’incompétence ? Voilà un vocabulaire courant dans le monde de l’entreprise parmi les managers et RH, sans une réelle délimitation du concept ou de son contenu.

La notion de compétence est indissociable de la notion de résultat. En effet, ce mot a émergé en même temps que l’avènement du marketing. On est bien loin de l’époque du taylorisme, majoritairement industrielle où il suffisait de diviser les tâches pour que chaque salarié les exécute.

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Le management d’achats stratégiques

startegic-procurement-management-ebook-bookboon-bl-blLa plupart des organisations dépensent plus de 50% de leurs revenus commerciaux sur l’achat de biens, services et travaux, ou parfois encore plus.  

Le fait de gérer ces dépenses (s’assurer que la meilleure valeur soit obtenue pour chaque centime dépensé et traiter les fournisseurs comme vos propres employés) est essentiel pour la réussite de votre entreprise. De ce fait, le management d’achats stratégiques est absolument nécessaire.

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Bonnes résolutions : comment faire pour ne pas les abandonner ?

black-and-white-sport-fight-boxerAvez-vous une liste de bonnes résolutions pour l’année 2017 ? Pour un grand nombre d’entre nous, nos résolutions ont pour intention d’arrêter certains comportements nocifs tels que la consommation de cigarettes, d’alcool, ou la suralimentation. Certains veulent passer plus de temps avec leur famille et leurs amis, acquérir un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle ainsi qu’un mode de vie plus sain. D’autres voudront même réaliser un projet. (more…)

3 étapes pour transformer votre critique intérieur en coach intérieur

develop-your-inner-coach-ebooks-bookboon-blOn connaît tous cette une voix critique dans notre tête qui se permet de nous dire des choses que nous n’accepterions jamais d’autres personnes. Nos critiques intérieurs créent du stress, heurtent notre confiance en nous et nous font douter de notre performance. Ce qui se passe souvent, c’est qu’ils se développent en nous progressivement et prennent le dessus sur notre subconscient.

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Résoudre les conflits de vos employés : les 2 étapes

Faire face aux comportements négatifs de ses employés et aux conflits au travail n’est jamais facile. Si tout se passe bien, vous pouvez éviter un grand nombre de situations de crise en mettant en place et imposant des règles claires. Mais que fait-on si on ne peut pas éviter ces problèmes à temps ?

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