Er ledelse med mindfulness den rette ”ledelse” i dag?

I denne blog i serien, tager vi et kig på mindfulness og ledelse og spørger, ”Er mindful ledelse moderne ledelse? ” og ”Er det den rette form for ledelse i nutidens verden? ”. 

Der er et paradoks i essensen af lederskab

Hvis lederskab er at gøre det rigtige på det rigtige tidspunkt, hvordan kan du så vide hvad/hvornår er det rigtige? Jeg vil mene, at mindfulness kan hjælpe en leder til at vide både det rigtig tidspunkt og det rette tiltag.

Det er et stort postulat?

Det mener jeg ikke. Kun tre ting sker naturligt i en organisation: Forvirring, friktion, og underperformance. Resten kræver lederskab!

Moderne lederskab

En moderne leder skal være til stede i øjeblikket og samtidig have overblikket og forståelsen for alle de nuancer, der er i spil.

Han eller hun skal engagere og inspirere, have stor selvindsigt og kende sine styrker og svagheder. De vil være nysgerrige og gode til at fortælle historier, i stand til at skabe overbevisende og resonante fortællinger, som vækker genklang og følelser.

Han eller hun har brug for at være autentisk, etisk og troværdig. Vedkommende omgiver sig med de bedste mennesker og lytter, men har også brug for at forstå begrebet ”held”, og være forberedt på det.

Mindful lederskab

En mindful leder giver udelt opmærksomhed, hvilket handler om meget mere end blot at møde op, eller at være tilstede i lokalet. De er bevidste, velovervejede, med fødderne plantet solidt og er mindre tilbøjelige til at blive distraherede under kriser eller møder. De har større insight og outsight, og er bedre i stand til at fastholde det overordnede overblik, har større klarsyn og en følelse af formål, som ligger til grund for alle deres beslutninger.

De er følelsesmæssigt intelligente, robuste og komfortable i deres eget jeg. De har empati og forstår hvem de er, og tager sig tiden til at lytte og tune ind på ”sangen mellem linjerne”, som gør dem i stand til hurtigt at tilpasse sig forskellige målgrupper og situationer og skabe den vitale følelsesmæssige forbindelse.

En mindful leder har stor ydmyghed og er parat til at acceptere fiasko, bevidst om, at dette er hvor af både læring og succes udspringer. De har også en intens professionel vilje, der gør dem i stand til at balancere deres naturlige medfølelse med styrke og stålsat beslutsomhed. De ved også, at deres vision vil blive større og holde længere, hvis de omgiver sig med de bedste mennesker, og investerer i en kultur, der tilvejebringer et klart formål, er medfølende, inspirerer og belønner kreativitet, og er gennemskuelige.

Så ja, mindfulness i lederskab er moderne lederskab, og jeg tror du giver mig ret i, at det bestemt er fit-for-purpose i nutidens verden!

Denne artikel er baseret på e-bogen Uncovering Mindfulness.

Du kan følge den fortsatte rejse Uncovering Mindfulness på Twitter @TheMindfulBook og @OfficialUMWPM, og lære mere om forfatteren på www.themuddpartnership.co.uk.

Flere blogartikler fra Paul Mudd:

• What is Mindfulness?
• Mindfulness Based Stress Reduction
• Mindfulness & The Brain: You’re Smarter than You Think!
• Mindfulness & Our Children: Educating For the Future!

 
[bookboon-recommendations id=”290874fa-2a59-4696-9ee0-a3be00ac509e” title=”Du har måske også interesse for disse bøger:”]