5 ideer, der kan revolutionere din jobsøgning og CV

Er du fanget i en middelmådig tankegang?

Mange bliver fanget i en ond cirkel af manglende succes med konventionelle jobsøgningsstrategier og typiske CV teknikker. Forståeligt nok er arbejdsgiverne ikke specielt imponerede. Med en konventionel tilgang skal du ikke forvente at kunne tage mere end småtrin op af karriere-stigen.

Men har du ambitioner om at finde et nyt job med betydeligt ledelsesansvar eller uden for dit nuværende erfaringsområde, kræver det ikke mindre end en revolution i din tankegang! En ny tilgang til din jobsøgning er vejen frem. Når først du begynder at tænke som en leder, kan du stille nye spørgsmål til dig selv og andre, og derved opnå ukonventionel indsigt, der vil vække begejstring hos arbejdsgiverne. Kort sagt, du skal skabe indtrykket af en leder!

[bookboon-book id=”c6d6ee13-0f5e-e011-bd88-22a08ed629e5″ title=”Find flere CV tips i denne e-bog” language=”da” button=”Download e-bogen”]

Her kommer fem ideer til at sætte gang i din revolution:

1. Det der fik dig hertil, fører ikke nødvendigvis til forfremmelse

Din tilgang til at skabe succes i din nuværende rolle krævede uden tvivl hårdt arbejde, og du ved hvad der virkede. Det er derfor fristende at antage, at succes’en kan gentages i dit næste CV og jobsamtale. Forkert! Ansætteren vil være på udkig efter en person, der kan imødekomme deres specifikke behov i den nye rolle. Det kan være en version af hvad du før har gjort, men det behøver ikke at være det nøjagtigt samme.

Hvis du ikke ved, hvad der kræves for at udføre den nye rolle godt (der er altid masser af andre, der leverer på et gennemsnitligt niveau), så indse, at det skal du finde ud af, hvis du skal få succes. Spild ikke din tid med at indsende en ansøgning til et attraktivt job i det håb, at ansætteren vil se dit potentiale. Den interne kandidat vil allerede være et skridt foran dig.

2. Søg efter indsigt, ikke data

Alle har den samme job beskrivelse. Din fordel ligger i hvordan du fortolker den information og hvilken yderligere information,du kan opdage. Du kunne læse alt om virksomheden på dens webside, men det resulterer ikke i andet end et bjerg af data. Der er ingen tvivl om, at du har behov for et vist omfang af data for at kunne forstå virksomheden og dens rolle, men de fleste mister hurtigt perspektivet i, hvad der er nyttigt og hvad er ikke.

Når dit stressniveau er højt, kan det være svært at have overblik og se, at alt dit arbejde blot har skabt et bjerg af data. Hvilke spørgsmål kan du da stille med henblik på at skabe indsigt fra dine data? Mere information kan findes i The Elite MBA CV: Executive Impact.

3. Tænk velegnet ikke kvalificeret

Kvalificerede kandidater har den ønskede uddannelse og minimum erhvervserfaring. Det giver dem mulighed for at være med i rekrutterings-kapløbet, men det er ikke tilstrækkeligt til at vinde det! En ansætter vil være på udkig efter mere, og vinderen skal vise, at han/hun kan levere et afgørende bidrag på flere måder, såsom:

• Hastigheden hvormed resultater leveres
• Opgave- eller servicekvalitet
• Innovativ værdi
• Skabelse af sociale relationer, koordinering og netværk
• Forvaltning og ledelse
• Finansielle besparelser / overskud

4. Effekt er vigtigere end intention

Mange har fat i den forkerte ende her. For ansætteren betyder størrelse noget, de har brug for at forstå hvordan du kan påvirke organisationen. Hvis du har et hjerteanfald, kan passagerer og andre tilstedeværende, til trods for gode intentioner, ofte komme i vejen for dem, der kan tilbyde lægehjælp. Ansætteren er ligesom de fleste patienter; de vil have selvsikre læger, der ved, hvad de gør.

Det er derfor, at det er så vigtigt, at du definerer resultatet af din indsats. Og stop ikke ved resultatet! En effekt på 300% overtrumfer en forbedring på 10% ! Tænk på de videre konsekvenser af dine handlinger. Førte din involvering eksempelvis til systematiske fordele for andre?

Ledere ser på bundlinjeresultatet, ikke kun på den indsatsens omfang. Du skal kunne kvantificere og kvalificere dine faktiske eller potentielle resultater og indvirkninger.

5. Vær opmærksom på problemerne ved at komme udefra

Interne kandidater vil ofte have nogle af de kvalificerende egenskaber, og de er i det mindste – fra ansætterens synspunkt – en kendt risiko sammenlignet med en kandidat udefra. Din opgave er at præsentere dig selv i din ansøgning og jobsamtale som én, der har meget af samme erfaring som din fremtidige chef har.

Dette kan komme fra fælles netværksforbindelser, eller hvis I har arbejdet inden for samme industri. Måske har du haft forbindelse til den nye organisation og/eller dens kunder og leverandører.  Er det ikke tilfældet, har du måske tilsvarende erfaring med drift med de samme markedsvilkår og bestemmelser, juridiske, tekniske eller operationelle procedurer, og du kan være i en situation med de samme udfordringer (omstrukturerer, nye forandringstiltag, teknologi opdateringer, skiftende fra et produkt til servicekultur, etc.).

Det at udtrykke hvad I har tilfælles, kan hjælpe dig til at blive opfattet som en del af dem. Vær dog opmærksom på, at det typisk kræver tid og mere end et enkelt møde for andre at begynde at stole på dig.

For mere information om hvordan du kommer fri af middelmådigheden og revolutionerer din jobsøgning, download The Elite MBA CV: Executive Impact gratis på Bookboon.com nu.

Om forfatteren

Peter Fennah er Accredited Executive Coach (APECS), autoriseret & registeret beskæftigelsespsykolog, og tidligere Karriere Direktør for en top global business skole. Som direktør for et internationalt ledelse & karriereudviklingskonsulentfirma (www.careersynergy.com) afholder han regelmæssigt seminarer i lederskab og om overgangen til en karriere inden for ledelse.

[bookboon-recommendations id=”c6d6ee13-0f5e-e011-bd88-22a08ed629e5″ title=”Du har muligvis også interesse for disse bøger…” language=”da”]