Syv tips til hvordan du håndterer din chef

En god leder kan inspirere dig til at yde dit allerbedste, mens en dårlig leder kan være fuldstændig demotiverende og gøre dit liv til et helvede. Nogle af de kvaliteter der oftest forbindes med gode ledere er retfærdighedssans, pålidelighed, omtanke for andre, og evnen til at støtte og inspirere medarbejderne til at yde deres bedste.

Det er vigtigt at huske, at også ledere oplever et præstationspres. De har brug for et team af medarbejdere, der kan samarbejde og være med til at nå de opstillede mål. Hvor stor succes du opnår med din arbejdsindsats afhænger i høj grad af, hvordan du håndterer din leder. Her kommer nogle forslag, der kan hjælpe dig på vej:

Download “7 keys to dealing with managers” her!

1. Hjælp din chef med at få succes og skabe et stærkt team

Du kan bidrage til din chefs succes og hjælpe med at bygge et stærkt team ved at gøre følgende:

• Definér din rolle og hvad der kræves af dig, for at du kan blive en effektiv del af teamet.
• Tænk som din chef – hjælp med at mindske presset og prøv at forudse hans/hendes behov.
• Sørg for at holde din chef velorienteret og velorganiseret.
• Opbyg et stabilt og succesrigt arbejdsforhold til din chef.

2. Administration af dine arbejdsopgaver og din tid

Mange vil opleve at deres arbejdsopgaver kræver mere tid, end de har til rådighed. For at opnå det bedste resultat inden for de fastsatte tidsrammer, er det en god ide at følge nedenstående retningslinjer:

• Styr både din egen og din chefs tid, organisering og planlægning giver dig kontrol.
• Lær at prioritere, når alting haster.
• Find dine ”tidsrøvere” og bliv af med ikke-produktive arbejdsvaner.
• Opfyld behov og krav fra mere end én chef/person.

[bookboon-book id=”a81e43aa-a4f4-4c97-8beb-a19c00e90038″ title=”Læs mere om emnet i denne e-bog” language=”da”]

3. Tag større ansvar og få mere kontrol

For at forholde dig effektivt til din chef, kan du gøre det til en vane at:

• Løse problemer effektivt i din chefs fravær.
• Styrke din indflydelse og chefens tillid til dig.
• Udvide din rolle og tage et større ansvar.

4. Håndtering af pres

Lad dig aldrig sætte under urimeligt pres. Alt for ofte vil chefen overlade mere og mere arbejde til dig. Pas på denne type pres og lær at sige høfligt “Nej’. Hvis din chef fortsat insisterer, kan du bede ham/hende om at prioritere dine udvidede arbejdsopgaver.

5. Få styr på dine følelser

Det er utroligt vigtigt, at du har styr på dine følelser, når du er på arbejde. Lær ikke at vise negative følelser på grund af ting, der sker på jobbet. Hvis du er uenig med chefen i visse beslutninger eller handlinger, skal du diskutere det roligt og rationelt med ham/hende.

6. Match din chefs stil

Hvis du vil have et godt samarbejde med din chef, skal du lære hvordan han/hun arbejder! Find ud af, hvad din chef forventer, så du kan opfylde hans/hendes forventninger og endda forudse hvad din næste opgave bliver. En chef der er snakkesalig foretrækker oftest verbal kommunikation. Hvis han/hun derimod hele tiden sender dig memos og skriftlige rapporter, er det et tegn på, at vedkommende foretrækker denne type kommunikation.

7. Sådan leder du!

“At lede opad” betyder at du tager ansvaret for at udvikle et godt arbejdsforhold til din chef, uanset hvor svær han/hun er at arbejde med:

• Forstå de vanskelige ledere. Lær hvordan de tænker, hvad de frygter, hvorfor de gør, hvad de gør. Hvis du kan forstå vanskelige personligheder, er det nemmere at omgås med dem.
• Du bør vide helt nøjagtigt hvad du skal gøre og sige.
• Studer de vanskelige ledere. Der er helt sikkert mindst én af dine kolleger som kommer godt ud af det med dem. Lær, hvordan han/hun gør det. Du kan også!
• Få det bedste frem i vanskelige ledere. Der er ingen, som altid er vanskelig, og alle er vanskelige indimellem. Forstærk den mest positive adfærd hos alle.
• Møder chefen på jobbet kl. 8 og bliver til kl. 18? Overvej at matche arbejdstiden.
• Hvordan klæder chefen sig? Du skal naturligvis ikke kopiere chefens tøjstil, men du bør eksempelvis ikke klæde dig for afslappet, hvis det er tydeligt, at han/hun foretrækker en mere formel påklædning.
• Selv om det måske kan virke barnligt at fokusere på ting som tøj og arbejdstider, så gælder det jo om at bruge alle de værktøjer du har til rådighed for at få succes!

Om forfatteren: Manmohan Joshi er konsulent og coach for job-relateret træning. Han er også forfatter til flere bøger om ledelse og har udgivet “Human Resource Management” og 3 andre e-bøger på bookboon.com.

[bookboon-recommendations author=”Manmohan Joshi” title=”Andre e-bøger der kunne være af interesse…” language=”da”]