Führen mit Inspiration und Kraft: Wie Sie mit Sinn und Werten Ihr Unternehmen zum Erfolg führen

Zahlreiche Studien weltweit belegen: Menschen, die ihre Arbeit als sinnvoll erleben, sind gesünder, leistungsfähiger, motivierter und kreativer. Eine klare Ausrichtung an einer Sinn-Vision und Werten sichert zudem langfristigen wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Dies gelingt allerdings nur, wenn die Vision konsequent zur Führung des Unternehmens eingesetzt wird und Werte erkennbar gelebt werden. Als Führungskraft kommt Ihnen dabei eine besondere Verantwortung zu.

Dieser Blog wurde von Simone Hoffmann verfasst.

Sehnsucht nach Arbeit mit Sinn

Jeder Mensch hat ein grundlegendes Bedürfnis nach Sinn und möchte seinen Werten entsprechend leben. Dies schließt unsere berufliche Tätigkeit nicht aus. Wir erleben unsere Arbeit als sinnvoll, wenn sie unseren Werten entspricht, oder wenn wir erkennen, dass wir einen wertvollen Beitrag leisten, für andere Menschen, die Gesellschaft oder die Natur.

Führen mit Sinn: Das WOZU klären

Der wertvolle Beitrag Ihres Unternehmens ist Ihr gemeinsames Wozu. Dieses zu klären und bewusst zu machen, ist Ihre Aufgabe als Führungskraft. Stellen Sie sich dazu persönlich und im Team folgenden Fragen:

• Wozu gibt es unser Unternehmen?
• Wem nützt das, was wir tun oder produzieren?
• Wodurch erleichtern oder verbessern wir das Leben anderer Menschen?
• Welche Bedürfnisse nehmen wir in unserem Umfeld wahr?
  Welche Bedürfnisse können und wollen wir mit unserem Unternehmen erfüllen?
• Welchen Beitrag zu einer besseren Welt wollen wir leisten?

Formulieren Sie aus den Antworten gemeinsam eine Sinn-Vision. Sie beantwortet die Frage nach dem Wozu Ihres Unternehmens, inspiriert und fokussiert das Handeln.

Das Wozu im Alltag

Die Vision entfaltet dann ihre Kraft, wenn sie das Handeln im Alltag tatsächlich leitet. Denn Sinn verwirklicht sich nicht im Schwelgen in Utopien, sondern im konkreten Tun. Stellen Sie sich den vielen kleinen Sinn-Anfragen des Unternehmensalltags. Fragen Sie auch im Tagesgeschäft regelmäßig nach dem Wozu:

• Wozu ist das gut, was wir gerade tun?
• Dient es unserem Unternehmens-Sinn? Entspricht es unseren Werten?
• Was können wir verändern, um noch wirksamer auf unser Wozu hinzuarbeiten?
• Wovon können wir uns trennen, ohne Wesentliches zu verlieren?
• Wozu fordert uns die aktuelle Situation oder Herausforderung auf?

Führen mit Werten: Das WIE vereinbaren

Sinn entsteht, wenn wir gemäß unserer Werte handeln. Viktor Frankl, Begründer der „Sinnlehre gegen die Sinnleere“, bezeichnet Werte daher als Wege zum Sinn. Werte unterstützen Sie, die Sinn-Vision des Unternehmens zu verwirklichen. Sie beantworten die Frage nach dem WIE. Sie helfen zu klären, wie Führungskräfte und Mitarbeitende sich verhalten sollen, um dem gemeinsamen Wozu zu dienen. Dies gilt besonders in unübersichtlichen Situationen des Alltags, bei Konflikten und Entscheidungen. Eine klare Ausrichtung an gemeinsamen Werten gibt Orientierung und stärkt Sie in Ihrer Führungsrolle.

Die Werte- und Sinn-Energie im Unternehmen aktivieren

Die Sinn-Vision und das Werteverständnis sind gemeinsam der innere Kompass des Unternehmens. Sie erinnern daran, was wirklich wichtig ist. Sie motivieren, entlasten, geben Sicherheit und stärken die Überzeugungskraft aller Menschen im Unternehmen. Wenn eine gemeinsame Sinn-Vision und Werteausrichtung das Handeln im gesamten System prägen und inspirieren, wird eine besondere Energie aktiviert. Ein solches Unternehmen strahlt aus und zieht an, denn es trägt zur Sinnverwirklichung von Mitarbeitenden und Kunden bei und leistet einen wertvollen Beitrag für Viele.

Als Führungskraft vorangehen

Als Führungskraft sind Sie Vorbild und entscheidender Motor einer sinn- und werteorientierten Unternehmenskultur. Dazu gehört vor allem, die Sinn-Vision und die Werte des Unternehmens zu klären und sie wahrhaftig zu leben. Ebenso wichtig ist: Ermächtigen Sie Ihre Mitarbeitenden, das Wozu des Unternehmens entlang der Werte in ihrem Arbeitsbereich auszugestalten und zu entfalten. Gewähren Sie Ihnen dafür Ihre Rückendeckung, Ihr Vertrauen und den entsprechenden Freiraum.

Auf diesem Weg unterstütze ich Sie gerne persönlich als Coach und mit mein Buch „FÜHREN MIT WERTEN UND SINN – KLAR. KRAFTVOLL. INSPIRIEREND.“ Es ist reich gefüllt mit Anregungen und Fragen, die inspirieren, Ihren Werten und den Werten des Unternehmens auf den Grund zu gehen, sie bewusster zu leben und damit Sinn zu verwirklichen: Für Ihre Kunden, Ihr Umfeld, Ihre Mitarbeitenden und für sich selbst.