Lær deg å håndtere din sjef

Kanskje det første spørsmål å spørre om din sjef er: kan jeg jobbe for ham? En dårlig sjef kan være en god grunn til å gå videre. I denne artikkelen skal vi se nærmere på om du på lang eller kort sikt burde jobbe med ham. I så fall trenger du jobbe med forholdet.

Med mindre du kan påvirke pensjonister, er det en risiko for at din jobb skal aldri være mer enn reaktiv. I en viss forståelig grad trenger du å være i førersetet av forholdet.

I følgende linjene skal du fine noen tips på hvordan man oppretter et konstruktivt forhold med sin sjef. Lykke til!

Et forhold som fungerer

Det riktige forholdet med din sjef er vitalt. Slike forhold er ikke særlig gode, og de gode sikkert skjer bare ikke. Det riktige forholdet er fordelaktig for begge sider. Det er verdt å jobbe med å få det rett, bli enig og, over tid, bli oppdatert ettersom ting forandrer seg.

Generelt skal det være slik:

• Enkelt: Du bør alltid vite hvordan du takler ting, for eksempel hva som trenger diskusjon på forhånd og hva som kan gjøres der og da.

• Åpent og tillitsvekkende: Tid og innsats blir tapt om noen av sidene prøver å overliste den andre.

• Lenket til klare mål: Vanlige tilnærminger og med ansvar, mål osv. ­ dokumentert nødvendig.

• Godt definert: Dette inkluderer en klar definisjon på grenser mellom jobber, oppgaver og ansvar. Og klare regler. For all del kampanje for å endre dem, men å ignorere dem eller å krangle om dem skaper problemer og, verst av alt, vil bety at sjefen blir mindre forberedt på å konsultere og diskutere ting som er viktigere.

• To­veis: Møtet burde definere hvordan begge sider opererer og samarbeider, ikke bare hva slags relasjon du har til din sjef.

• Gjensidig fordelaktig: Med andre ord at det fungerer for begge sider, selv om hver av dem kan ha ulike programmer og mål.

Et godt forhold ­ et som fungerer ­ oppmuntrer mer tillit og skal ha tendens til å bety mer ansvarsøkning, som i retur gir deg mulighet til å vise hva du kan, hvilket igjen resulterer i økt tillit… nok.

Definere din jobb

Du kommer aldri til å gjøre det du gjør imponerende, om du ikke er sikker p hva du er ment til å drive med. Din jobbeskrivelse er ikke bare en formalitet nødvendig bare fordi HR sier slik. Det burde være et fungerende verktøy som gjør at forholdet melom deg og din sjef blir tettere.Altså:

• Sørg for at du har en

• Sjekk at du er enig med hva den sier

• Spør om forklaring om noe som ikke er klart

• Forsikre deg om at din sjef vurderer at det reflekterer ekte liv også

• Vurder den regelmessig og sørg for  at den er, og blir, oppdatert.

If you are to have a good working relationship with your boss then the last thing you want is to have “I didn’t think that was my job” type discussions. Your job description and what it says forms a solid foundation from which to make sure that what you do impresses.

En lydarbeidende struktur

Du kan ikke påvirke noen på en regulær basis med en ad­hoc tilnærming. Du trenger en lydbasis ­ en rutine og struktur.

Dette premisset er enkelt å adoptere, men krever to ting:

• At du tenker det igjennom. Du trenger å ta initiativet og tenke om hvilke faktorer spiller inn i bildet. Du kan gjøre verre enn å liste dem.

• At du får det til å skje. Igjen at du tar initiativet for å opprette og bli enig med passende basis ­ og få det til å gli.

TIPS: Mangel her vil gjøre din innsats vesentlig verre. Du må kunne rekkefølgen og arrangementet du vil først og fremst, og jobbe med det.

For eksempel, finn en rutine når det kommer til hvordan du kommuniserer og hvordan og når du har møter. Bortsett fra det, sørg for god kommunikasjon (alle salgs, men særlig ansikt overfor ansikt møter) og få tilstrekkelig tid sammen for å bli enige om anstendigheter mellom dere.

Det er så mye mer du kan lære for å gjøre forholdet til sjefen din bedre. Om du er interessert I ytterligere råd og tips, så er boken “Your Boss: Sorted!” av Patrick Forsyth den rette for deg.