Visie ontwikkelen: De 3 grootste valkuilen

Heb jij ook het gevoel dat je werkweken voorbij vliegen? Het weekend lijkt net voorbij als je alweer aan de vrimibo zit en je je afvraagt wat je eigenlijk allemaal gedaan hebt in de afgelopen week.

In plaats van je af te vragen wat je gedaan hebt is het goed om af en toe stil te staan en na te denken over de toekomst. Ben je tevreden met de huidige gang van zaken? Hoe kun je je nog verder ontwikkelen en hoe kun jij bijdragen aan het ontwikkelen van de visie van het bedrijf. En hoe voorkom je dat de ontwikkelde visie niet verder komt dan het stuk papier?

Ontdek hoe jij een duidelijke visie over je eigen rol opstelt met dit e-boek van auteur Elise Verberg “Visie in zicht”. Dit e-boek helpt je om de controle over je eigen functioneren in handen te nemen en je visie te versterken.

Hier zijn de drie grootste valkuilen bij het visieontwikkeling.

1. Stap buiten de waan van de dag

Een functioneringsgesprek is een mooi punt om na te denken over jouw rol binnen het bedrijf. Het grappige is dat goede intenties daar vaak niet spaak lopen. Als je goede plannen bedenkt, dan geeft je leidinggevende vaak toestemming om die intenties om te zetten in daden.

‘Beschouw het als je eigen zijproject.’

Mooie woorden, maar die goede intenties zijn vaak na een week weer vergeten. De to-do-lijst blijft zich maar verversen en intenties blijven slechts mooie ideeën. ‘

Hoe maak je dan toch tijd voor die projecten? Je agenda blokkeren of urgent werk links laten liggen? Dat hoeft niet als je deze drie tips opvolgt:

1. Stel van tevoren op welke doelen je wilt behalen (eventueel al tijdens het functioneringsgesprek)
2. Plan tijd in je agenda in om die doelen ook daadwerkelijk te bereiken
3. Stel je planning bij door activiteiten te prioriteren

2. ‘Zo doen wij dat hier’

‘Ja, zo doen wij dat hier.’ Het is de zin die elke medewerker wel eens tegen een nieuwe collega uit. De collega weet stiekem ook wel dat het niet de meest efficiënte manier van werken is, maar voelt niet de aanleiding om er iets aan te doen.

Zorg dat jij niet zo’n medewerker wordt en stel kritische vragen over de werkprocessen. Er worden in grote organisaties mensen in dienst genomen die de werkprocessen analyseren en optimaliseren, dat heeft een reden.

Elke werkgever wil graag een proactieve werknemer met visie die ervoor zorgt dat zijn bedrijf beter opereert.

3. Hou je visie niet voor jezelf

Je kunt in je eentje een prachtige visie voor jouw rol in het bedrijf bedenken, maar als niemand er iets van weet, dan wordt het een stuk lastiger.

Deel je visie en je zult merken dat collega’s met je meedenken en meeleven. Ze houden je scherp, bieden nuttige informatie en helpen je om af en toe uit de waan van de dag te stappen. Zij zijn jouw sociale vangnet voor als je van je visie afwijkt.

Wil jij erachter komen hoe je een visie opstelt die je ook waar kunt maken, download dan het e-boek Visie in zicht via bookboon.com.

[bookboon-book id=”fee8c6cd-596b-4d15-b896-a3e100c43e49″ title=”Visie-in-zicht” button=”Download hier” language=”nl”]