Close

Follow Us

Din personlige og professionelle udvikling: Planer, tips og lister

Drevet af Bookboon, din personlige og professionelle udvikling: Planer, tips og lister

12 tips til at holde dit team velfungerende

Posted in Articles Danish

Dette indlæg er skrevet af vores regelmæssige blogger Karl Burgher.

I denne blog skal vi snakke lidt om, hvordan man opretholder et velfungerende og godt team af frivillige. Efter at have sat et godt team sammen, er der fortsat brug for pleje og vedligeholdelse. I tilfælde af, at du gik glip af vores tidligere indlæg om at oprette et team af frivillige, kan du læse det her: 12 Steps to Creating Great Volunteer Teams.

Lige som en have, har også et team brug for pleje. Selv om vi startede godt, med god forståelse af dynamikken, og foretog de rigtige valg, kan den menneskelige natur få os på glatis. Dette kan ske ret hurtigt, når et projekt begynder at gå galt på grund af eksterne problemer, eller hvis der kommer et råddent æble på banen. Det betyder, at vi er nødt til at være på vagt og aktivt styre vores adfærd og tilgang til samarbejdet.

Altså, lige som det at bygge et godt team er afgørende for at skabe succes i din organisation, skal du også lære at vedligeholde dit team. I denne blog får du 12 tips til at opretholde et stærkt og produktivt team. Husk på, at du og dine team-medlemmer er frivillige, ikke betalte eller ansatte medarbejdere. Et godt team kan nemt vinde, og på samme vis kan I også nemt tabe, for de færreste bliver på et team, der er dårligt ledet eller ikke får succes. Frivillige vil hurtigere forlade samarbejdet, hvorfor det er særligt vigtigt at forberede og vedligeholde holdets styrke og engagement.
[bookboon-recommendations id=”838045c1-4dee-4462-9c85-a3390101b8f6″ title=”Du er måske også interesseret i disse bøger…” language=”da”]

Jeg vil gerne have, at du tænker mere over retningslinjerne nedenfor. Vi gennemgår 12 gode tips i denne blog, og 10 i den næste. Hvert tip kræver, at man tager ansvar for at være et godt teammedlem eller teamleder. Du bør arbejde hårdt for at være et godt teammedlem, uanset hvor du er i organisationen. Dine bestræbelser vil ”smitte”. I sidste ende har vi jo kun hinanden. Opgaver kommer og går, og ændrer sig afhængigt af omgivelserne. Nogle opgaver vil være mindre interessante end andre. Det kan undertiden føles som om vi blot flytter rodet fra et hjørne af huset til det andet og tilbage igen. Ikke desto mindre, når vi flytter rodet med et godt team, bliver rodet mindre vigtigt, og tiden man bruger sammen kan blive ganske underholdende.

1. Afsnit – Sådan vedligeholder du et godt team
  • Vær taknemmelig og storsindet.
  • Vær tålmodig, håndter og styr forsinkelser, forbliv rolig, forstående og tolerant.
  • Vær venlig, hav empati, vær gavmild med ros, vær ægte.
  • Vær ikke misundelig på andres succes, lykønsk dem.
  • Vær stolthed uden ego, vær ydmyg, undgå praleri og del æren.
  • Hjælp andre til at opnå succes.
  • Vis respekt over for alle, især dine mentorer og underordnede.
  • Forfølg ikke kun egne interesser. Hjælp alle til succes.
  • Vær strategisk, men ikke egoistisk og selvisk.
  • Styr dine reaktioner; forbliv rolig i kaos.
  • Tilgiv andre for deres fejl; hjælp dem til at finde nye opgaver, hvis der er behov for det.
  • Undlad at glæde dig over andres ulykke. Hav medfølelse og og vær støttende.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Brug disse retningslinjer aktivt. Tilpas ordene så de afspejler din organisation. Print listen, og hæng den op et synligt sted, hvor alle dine frivillige kan se og læse den dagligt. Gør retningslinjerne til dine egne. Det er vigtigt at bruge dem aktivt. Mennesker har brug for påmindelser, så udtænk en blød ledelsesmæssig måde at sørge for påmindelserne.

Gør alt dette, og du vil ikke længere være nødt til at bekymre dig nær så meget om motivation, ærlighed, og retfærdighed i dit team. Det falder alt sammen på plads meget naturligt, og de fleste projekter vil få succes. Du vil få mange vindende sæsoner, og tage et par mesterskaber med på vejen.

For mere inspiration omkring det at skabe og vedligeholde et godt team, download den gratis e-bog Volunteering.

Karl har mere end tredive års erfaring som leder af frivillige. Han stoppede for nyligt som Chief Strategy Officer, efter at have gennemført den strategiske plan for en virksomhed med 1500+ medarbejdere i service sektoren. Han er nu direktør hos Sunshine Valley Communications, www.sunshinevalley.org. Karl har undervist i ledelse, business og økonomi, virksomhedsdrift samt projektledelse. Han er uddannet ingeniør, har en økonomisk grad, og er tæt på at færdiggøre bog nummer to om styring af stærkt konkurrenceprægede miljøer. For nyligt har han ydet assistance inden for områderne strategisk planlægning, projektledelse og teknisk bistand til en lang række frivillige organisationer og lokalsamfund, og har skrevet udførligt om emnet. Karl bor i Missouri Ozarks og kan kontaktes via e-mail: kburgher@SunshineValley.org.

[bookboon-book id=”838045c1-4dee-4462-9c85-a3390101b8f6″ title=”Læs mere om frivillige teams i denne e-bog” button=”Download” language=”da”]