7 aspects de la gestion de la diversité

En tant que manager RH, vous savez que la diversité parmi vos employés est de la plus grande importance. Les indications scientifiques ne laissent aucun doute : les équipes ayant des membres venant de milieux et d’expériences variées surpassent celles où les membres ont tout en commun. Que pouvez-vous faire afin de vous assurer que votre entreprise soit diversifiée ?

De manière générale, la base d’un personnel diversifié est une culture corporate qui adoptent les avantages de la diversité et fait la promotion du respect des différents milieux, croyances et expériences. Au-delà de cela, voici quelques aspects spécifiques à ne pas oublier :
 

Débarrassez-vous des obstacles.

Nous ne parlons pas que du fait d’installer des rampes pour les fauteuils roulants (bien que ce soit une très bonne idée). Les obstacles sont tout ce qui empêche les employés de faire leur travail du mieux qu’ils peuvent. Si un employé ne peut pas rester concentré à cause de ses maux du dos, à leur tour causés par les chaises du bureau, ceci représente un obstacle.

Elargissez votre horizon.

Comment sélectionner la bonne personne ? Assurez-vous que vos critères de sélection soient les capacités et le caractère, au lieu de l’âge, le sexe ou l’origine ethnique. Si plusieurs candidats vous plaisent, envisagez de choisir celui ou celle qui vous apportera un élément nouveau.

Restez dans le réel.

Adopter la diversité signifie l’implémentation de celle-ci dans votre organisation ainsi que dans vos procédures et flux de travail. Elle ne vous aidera pas si elle n’est que là pour figurer dans vos déclarations de mission ou vos dossiers de presse.

Que prévoyez-vous ?

Afin de faire de la diversité une réalité dans votre organisation, il vous faut un plan. Sachez quelles mesures vous souhaitez suivre et qui aura la responsabilité de les implémenter et d’assurer qu’elles soient durables.

Ecoutez.

Si vous souhaitez soutenir tous vos employés et leur accorder la chance d’accomplir le meilleur travail possible, sachez où ils ont des difficultés et dans quels domaines ils ont besoin d’aide.

Faites un mélange.

Les équipes diversifiées sont souvent plus productives. Encouragez la diversité dans vos équipes en instaurant des structures et processus qui encouragent la coopération entre les différents départements et les disciplines. De plus, permettez à vos employés de changer de responsabilités régulièrement.

Le fair play

Comme vous l’avez vu dans l’introduction, une culture corporate qui adopte les avantages de la diversité est essentielle pour qu’une équipe grandisse. Vous pouvez positivement influencer cela en vérifiant que les évaluations de vos employés se concentrent sur les capacités et la performance. De plus, assurez-vous que vos managers soient justes et qu’il n’y ait pas de préjugés sur un certain groupe.

Cette liste est bien sûr incomplète. Selon la situation spécifique de votre entreprise, d’autres problèmes doivent aussi être traités. Néanmoins ces sept points sont un bon début. Si vous y adhérez, vous êtes sur le chemin vers une entreprise plus diversifiée.

Envie d’en savoir plus sur la gestion de la diversité ? Téléchargez le eBook en anglais Managing Diversity de Janet Sayers.

[bookboon-recommendations id= »d01cc5f1-e960-4518-b8aa-a16a0097042e » title= »Ces eBooks pourraient également vous intéresser ! »]