4 qualités que vos employés souhaitent posséder… sans oser demander

Un développement interne solide est important dans toute organisation souhaitant conserver une excellente main d’œuvre. Vos employés seront généralement reconnaissants si vous, le manager, leur proposez la chance de développer leurs compétences. Mais ceci n’est pas toujours facile…

 
En effet, les managers ne savent pas toujours ce que les employés souhaitent réellement développer. Il ne s’agit pas de connaître les « secrets de ceux qui réussissent » : les employés souhaitent avant tout acquérir des qualités qui leur permettront de faire face à leurs difficultés quotidiennes :

1. Gestion du temps et des tâches

Un grand nombre de personnes ont des difficultés à organiser efficacement leurs tâches. Et souvent, elles ne veulent pas l’admettre : en effet, travailler de manière structurée et cohérente semble simple. Les autres y arrivent, non ? C’est bien pour cela que les employés n’osent pas parler de cette difficulté. Vous serez surpris d’apprendre à quel point ils seront reconnaissants et soulagés lorsque vous leur proposerez de développer cette qualité.

2. Bien-être émotionnel

Tout le monde fait face à des défis au travail de temps en temps. Ceux-ci peuvent être des conflits avec les collègues, une peur de faire une présentation, du stress à cause d’une grosse charge de travail ou un délai imminent qui semble impossible à atteindre. Si l’on ne sait pas comment faire face à ces contraintes, ceci peut mener à une productivité plus basse, et une réduction de la motivation personnelle… puis même à un burn-out. Malheureusement, le thème est tabou : on n’aime pas montrer ses faiblesses, surtout devant ses supérieurs.

3. Motivation intrinsèque et fixation des objectifs

En temps qu’employeur, vous souhaitez avoir la main d’œuvre la plus productive possible, non ? Eh bien, les employés souhaitent également être productifs et vous remercieront si vous les aidez à se motiver et rester engagés. Il y a plusieurs facteurs contribuant à un environnement de travail productif : 1. Une vision corporate inspirante et compréhensible, 2. L’enseignement sur la fixation personnelle des objectifs, par exemple grâce à la méthodologie S.M.A.R.T.

4. Microsoft Excel (eh oui)

Dans un grand nombre de disciplines, on utilise Excel. Soit les employés utilisent Excel pour les mauvaises raisons (des notes de réunions !) ou, s’ils l’utilisent pour les bonnes raisons, leurs connaissances sont limitées. Ils peuvent se demander : qu’est-ce qu’un tableau pivot déjà ? Comment construire un macro ? Suis-je la seule à ne pouvoir qu’utiliser la fonction « somme » ? Ils vous seront reconnaissants si vous les formez dans ce domaine.
Si vous souhaitez proposer des programmes de développement qui font vraiment la différence, découvrez d’abord ce dont vos employés ont vraiment besoin afin de maîtriser les défis de tous les jours. Commencez par les sujets ci-dessus, puis encouragez-les à s’exprimer sur leurs difficultés personnelles.

Si vous souhaitez de l’assistance dans l’implémentation d’un tel programme, contactez-nous !  Nous serons heureux de vous aider.

Contactez Brian Andersen à ban@bookboon.com.

 
[bookboon-recommendations id= »d01cc5f1-e960-4518-b8aa-a16a0097042e » title= »Ces eBooks pourraient également vous intéresser ! »]