يُطلب من إدارات الموارد البشرية " أن تكون ذات استراتيجية جاهزة " وأن تساهم في النتيجة النهائية أكثر من أي وقت مضى. و لكن ماذا يعني " أن تكون ذات استراتيجية جاهزة "؟ كيف يمكن لقسم الموارد البشرية إضافة المزيد من القيمة إلى المنظمة؟ كيف يمكنهم الحصول على مكان على الطاولة التنفيذية والاحتفاظ به؟ هذا الكتاب سيشرح بشكل مباشر ما هي استراتيجيات الموارد البشرية وما وظيفتها
