Planera, hantera och genomföra förändring

Avaliações :
( 0 )
40 pages
Idioma:
 Swedish
En praktisk guide som ger läsaren många verktyg och tips för att lyckas med små och stora förändringsprojekt - att identifiera möjligheter, se vanliga fallgropar, planera, genomföra och gå i mål.
Este é um e-book grátis para estudantes
Inscreve-te para acesso grátis
Todos os livros de estudantes são grátis para sempre. Menos de 15% de anúncios
 
Período de 30 dias grátis
Subscrição para empresas grátis nos primeiros 30 dias, após o período $5.99/mês
Última adição
Sobre o autor

Bengt Kallenberg works as a coach and consultant in the areas of career development, leadership development and team efficiency.

He is the author of the career eBook ”På rätt kurs i karriären” and two other books in Swedish. Bengt is a member of the speakers bureau Mace Speakers, he gives talk...

Description
Content

För att ditt förändringsprojekt ska gå som tänkt finns det några viktiga saker att vara medveten om och ett antal fallgropar att se upp med.
Boken ger läsaren många praktiska verktyg och tips för att lyckas med både små och stora projekt.
Steg för steg går boken igenom de olika faserna i ett projekt – från att först komma fram till att en förändring behöver göras, sedan få acceptans för den, planera, genomföra och följa upp.
Förändringar handlar om människor och hur de reagerar. Boken går igenom olika typer av motstånd och reaktioner du kan möta, varför de uppstår och hur du bör hantera dem.

Om författaren

Bengt Kallenberg arbetar som coach och konsult med utveckling av chefs- och ledarskap, karriärer och grupper. Han har skrivit ett antal böcker och anlitas ofta som utbildare och föreläsare.

Bengt har mångårig erfarenhet av olika ledande befattningar inom större och mindre företag.

Han bor på södra Öland där han också har ett fotogalleri.

  1. Inledning – vad är speciellt med förändringsprojekt?
    1. Olika typer av förändringar 
    2. Olika faser i ett förändringsarbete
  2. Utvärdera förändringsmöjligheter och fatta beslut 
    1. PEST-analysen 
    2. Porters femkraftsmodell 
    3. SWOT-analys 
    4. Kraftfältsanalys – för att fatta beslut 
  3. Få acceptans   
    1. Kostnads-/intäktsanalys (KI-analys)   
    2. Business Case 
  4. Planera och genomföra 
    1. Den hårda och den mjuka planen 
    2. McKinseys 7S-modell för förändringsplanen 
    3. Intressentanalys
    4. Kommunikation och kommunikationsplan
    5. Åtta steg för att leda i förändring   
  5. Motstånd och reaktioner du kan möta 
  6. Hantera motstånd – att tänka på 
    1. Klargör motståndet 
    2. Bekräfta 
    3. Lyssna och ställ frågor 
    4. Hitta en väg framåt 
  7. Sammanfattningsvis – 10 möjliga fallgropar att se upp med