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Die 4 tragenden Säulen der Führung 5.0

Intelligent vernetzen, unterstützen, entfalten – Teil 2

páginaprincipal.livro.por Prof. Günther H. Schust
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páginaprincipal.livro.idioma:  German
Bei Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Klimaschutz müssen Betriebe an Tempo zulegen. Erfolgreich sind sie dabei nur, wenn die Führungskräfte schnellstens ihr Mindset ändern und Führung „neu“ denken.
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Descrição
Conteúdos

Öko-digitale Neuerungen (Industrie 4.0) sind notwendig, damit wir unsere Lebenswelten umweltgerecht gestalten. Arbeits-, Lern- und Innovationsprozesse sind komplexer. Kommunikation + KI + Datenanalyse finden so in interdisziplinären, digitalen Netzwerken statt. Mitarbeitende bekommen mehr Freiraum. Um jedoch schnellstens wirksame Lösungen gegen Krisen zu realisieren, benötigen wir „neue“ Führungskräfte, die ihr Mindset ändern, interdisziplinär denken und handeln. Der entscheidende Erfolgsfaktor dabei ist die hierarchiefreie Vernetzung der „richtigen“ kompetenten + kreativen „Köpfe“ (Führung 5.0).

Über den Autor

Prof. Günther H. Schust, DK, DWI, Executive MBA, Gastdozent, Trainer der Uni St. Gallen / Schweiz. Er war 10 Jahre in verantwortlichen Positionen im Finanz-, Vertriebs- und Personalbereich. Heute ist er Human Performance Consultant und Weiterbildner. Mitarbeiterführung ist einer seiner Schwerpunkte seit über 20 Jahren. Auch begleitet er namhafte Firmen bei der Suche, Auswahl und Weiterentwicklung von (IT-) Experten und (angehenden) Führungskräften. Des Weiteren konzipiert bzw. realisiert er Fortbildungsprogramme und Trainings zur Entfaltung von Innovations-, Kommunikations- und Persönlichkeitskompetenzen.

  • Der Trainer
  • Das Briefing
  1. Die Anstöße
  2. Worauf baut Führung 5.0
    1. Säule 1: Sich selbst steuern und wahrnehmen
    2. Säule 2: Bedarfsgerechte Suche + Auswahl (Recruiting)
    3. Säule 3: Intelligente Mannschaftsarbeit
    4. Säule 4: Innovation – die Führungsaufgabe der Zukunft
  • Der Abpfiff
  • Die Anmerkungen
  • Abbildungs- & Tabellen-Verzeichnis
  • Endnotes
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Prof.

Prof. Günther H. Schust