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Delegieren und Eigenverantwortung fördern

páginaprincipal.livro.por Dagmar Gerigk
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páginaprincipal.livro.idioma:  German
Sie delegieren und doch kommen viele Aufgaben wie ein Bumerang zu Ihnen zurück? In diesem Virtual Classroom lernen Sie, wie Ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich arbeiten und Sie mehr Zeit gewinnen.
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Descrição

Wo bleibt die Zeit für die eigentliche Führungsaufgabe, wenn Sie ständig dieselben Fragen beantworten und Deadlines hinterherlaufen müssen? Wenn Sie oftmals selbst Hand anlegen müssen, weil es mal wieder nicht passt? Schließlich sind Sie für das Ergebnis verantwortlich! Der Schlüssel dazu ist erfolgreiches Delegieren. Lernen Sie hier, wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Eigenständigkeit anhalten.

Über die Expertin

„Werde der Chef, den du früher gern gehabt hättest!“ sagt Leadership Coach Dagmar Gerigk. Warum? Weil nichts mehr motiviert und bessere Ergebnisse erzielt, als mit Leidenschaft zu arbeiten. Die Expertin für New Work hilft Führungskräften, inspirierend zu führen – vor Ort wie auf Distanz. Kund*innen schätzen ihren Praxisbezug aus 25+ Jahren Führungserfahrung in Dow Jones Konzern, Mittelstand und als selbstständige Unternehmerin.  Die zweifache Mutter ist außerdem Autorin sowie Dozentin für berufliche Weiterbildung.
páginaprincipal.livro.sobre_autor