Consultante et coach chez Uside, spécialisée dans la mise en œuvre du changement auprès de dirigeants et de managers, Sandrine accompagne depuis 18 ans les projets de transformation.

Sandrine invente avec et pour ses clients (principalement des grands groupes du CAC 40) des dispositifs permettant de faciliter le changement en entreprise (diagnostics managériaux et 360°, assessment comportementaux, formation et coaching individuel, cross-évaluation d’équipe, etc.). 

Elle intervient auprès des managers et des dirigeants pour les aider à être aussi rigoureux sur le plan humain qu’ils le sont dans leur domaine d’expertise. Ainsi, elle aide notamment les équipes dirigeantes à formuler précisément ce qui va changer sur le plan humain dans le cadre d’un projet stratégique et / ou organisationnel. Elle accompagne des managers et des dirigeants sur leur mode de décision et les aide à dépasser les difficultés classiques (émotionnelles et comportementales) pour optimiser le processus de décision.

Son expertise comportementale couvre également d’autres situations managériales classiques : prise de fonction, leadership, conduite d’entretien annuel, gestion du stress, prise de recul dans des contextes spécifiques (ex : réorganisation, fusion ou développement d’une nouvelle culture à partir de nouveaux Etats d’Esprit).
Elle est l’auteur de De changement en changement, aux éditions d’organisation et rédige différents articles sur la banque de demain et le travail dans 25 ans dans le cadre de la plateforme collaborative et évolutive NEWWORK2040.