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Recruter efficacement, une stratégie pas à pas

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Taal:  French
Recruter de nouveaux employés est un exercice qui s’avère complexe dans un marché du travail en pleine transformation. Ce livre est destiné aux entreprises qui souhaitent leur démarche de recrutement.
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Beschrijving
Inhoud

Recruter de nouveaux employés est un exercice qui s’avère complexe dans un marché du travail en pleine transformation. Ce livre est destiné aux entreprises qui souhaitent structurer et rendre efficace leur démarche de recrutement.

Identifier un besoin de recrutement, savoir vendre une fonction et son entreprise, évaluer un candidat objectivement, négocier le salaire. Toutes ces étapes sont importantes pendant le processus de recrutement, et nécessitent des compétences spécifiques.

L’objectif sera de détailler, étape par étape, ces différentes activités du recrutement pour construire une approche efficace et aborder cet exercice de manière structurée et sereine.

A propos de l’auteur

Nicolas Caillet est un professionnel des ressources humaines depuis plus de 15 ans. Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse (Toulouse Business School) d’un Master avec une spécialisation RH, il est établi et travaille depuis 2008 à Bruxelles en Belgique. Il a occupé de nombreuses fonctions de recrutement pour des organisations diverses (de la start-up au cabinet de conseil à dimension internationale, en passant par des fondations), dans le but de recruter des candidats aux profils techniques, commerciaux, support, européens etc.

  • A propos de l’auteur
  • Préface
  1. Faire confiance à des professionnels
    1. Le recrutement, une spécialité comme les autres
    2. Faire confiance à des professionnels, la clé du succès
  2. Identifier et documenter un besoin de recrutement
    1. Pourquoi recrute-t-on ?
    2. Documenter le besoin, un accélérateur de particules
  3. Fiche de poste et annonce d’emploi
    1. Distinguer une fiche de poste d’une annonce d’emploi
    2. Conseils pratiques pour attirer les meilleurs candidats
  4. Adapter sa stratégie de recherche pour identifier des candidats
    1. Une stratégie à 4 niveaux
    2. Adapter votre stratégie pour gagner en efficacité
  5. L’entretien structuré
    1. L’entretien structuré, efficace mais plein de défis
    2. Avantages et inconvénients de l’entretien structuré
  6. Négociation salariale et accueil du candidat
    1. Quand et comment parler efficacement de salaire avec un candidat ?
    2. Travailler sur l’accueil pour améliorer la rétention
  7. Mesurer l’efficacité de votre recrutement
    1. Les indicateurs pour mesurer et améliorer l’efficacité du recrutement
    2. Investir dans l’expérience candidat
  • Table des figures
  • Références
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Nicolas Caillet