Planera, hantera och genomföra förändring

Rangeringer:
( 0 )
40 pages
Språk:
 sv
En praktisk guide som ger läsaren många verktyg och tips för att lyckas med små och stora förändringsprojekt - att identifiera möjligheter, se vanliga fallgropar, planera, genomföra och gå i mål.
Dette er en eBok for bedrifter
Bedriftsabonnement gratis i de første 30 dagene, så $5.99/mnd
 
Ingen reklame inne i boken
Sist lagt til
Om forfatteren

Bengt Kallenberg works as a coach and consultant in the areas of career development, leadership development and team efficiency.

He is the author of the career eBook ”På rätt kurs i karriären” and two other books in Swedish. Bengt is a member of the speakers bureau Mace Speakers, he giv

För att ditt förändringsprojekt ska gå som tänkt finns det några viktiga saker att vara medveten om och ett antal fallgropar att se upp med.
Boken ger läsaren många praktiska verktyg och tips för att lyckas med både små och stora projekt.
Steg för steg går boken igenom de olika faserna i ett projekt – från att först komma fram till att en förändring behöver göras, sedan få acceptans för den, planera, genomföra och följa upp.
Förändringar handlar om människor och hur de reagerar. Boken går igenom olika typer av motstånd och reaktioner du kan möta, varför de uppstår och hur du bör hantera dem.

Om författaren

Bengt Kallenberg arbetar som coach och konsult med utveckling av chefs- och ledarskap, karriärer och grupper. Han har skrivit ett antal böcker och anlitas ofta som utbildare och föreläsare.

Bengt har mångårig erfarenhet av olika ledande befattningar inom större och mindre företag.

Han bor på södra Öland där han också har ett fotogalleri.

  1. Inledning – vad är speciellt med förändringsprojekt?
    1. Olika typer av förändringar 
    2. Olika faser i ett förändringsarbete
  2. Utvärdera förändringsmöjligheter och fatta beslut 
    1. PEST-analysen 
    2. Porters femkraftsmodell 
    3. SWOT-analys 
    4. Kraftfältsanalys – för att fatta beslut 
  3. Få acceptans   
    1. Kostnads-/intäktsanalys (KI-analys)   
    2. Business Case 
  4. Planera och genomföra 
    1. Den hårda och den mjuka planen 
    2. McKinseys 7S-modell för förändringsplanen 
    3. Intressentanalys
    4. Kommunikation och kommunikationsplan
    5. Åtta steg för att leda i förändring   
  5. Motstånd och reaktioner du kan möta 
  6. Hantera motstånd – att tänka på 
    1. Klargör motståndet 
    2. Bekräfta 
    3. Lyssna och ställ frågor 
    4. Hitta en väg framåt 
  7. Sammanfattningsvis – 10 möjliga fallgropar att se upp med