Categories Corporate
Professional eBook

Méthodes d’analyse et de conception en ingénierie

Réalisez rapidement des produits et services innovants

194
Language:  French
Bien concevoir et réaliser de nouveaux produits ou services innovants nécessite une démarche structurée et assez rigoureuse via une multitude de méthodes et outils pratiques.
Professional Plus subscription free for the first 30 days, then $6.99/mo
Ingen reklame inne i boken
Description
Content

Les projets de conception de nouveaux produits ou de nouveaux systèmes échouent très souvent ou n’atteignent pas tous leurs objectifs efficacement : coûts élevés, piètre qualité, très longue durée de développement, non atteinte des principaux objectifs, résolution du mauvais problème, non faisabilité et rejet des solutions proposées. Bien concevoir et réaliser de nouveaux produits ou services innovants nécessite vraiment une démarche structurée et assez rigoureuse via une multitude de méthodes et outils pratiques.En ingénierie, une méthode d'analyse et de conception est alors un procédé qui a pour but de permettre de formaliser les étapes préliminaires du développement d'un système afin de rendre ce développement plus fidèle aux besoins des clients et utilisateurs ; elles boostent la créativité et permettent de parvenir très rapidement aux solutions pour différents problèmes de conception de systèmes ou produits, et même à de très grandes innovations technologiques. Dans cet ouvrage, plusieurs méthodologies sont présentées : le prototypage rapide, la méthode FAST, l’Analyse du Cycle de vie, la méthode SADT, la Conception Assistée par Ordinateur (CAO), l’ingénierie inversée, la méthode TRIZ, le Design Thinking, la méthode des relations forcées, l’analyse conjointe, la démarche CK, etc. qui permettront de partir d’un besoin (explicite ou non) à un produit ou système très adapté et efficace. Les méthodes d’analyse et de conception les plus pertinentes sont présentées avec des cas pratiques et des recommandations.

A propos des auteurs

Franklin Kamnang Ngansop est un leader inspirant et brillant qui a une grande passion pour l'excellence. Il est très enthousiaste à l'idée d'aider les individus et les organisations à trouver et à réaliser leur plein potentiel efficacement.Grâce à ses vastes connaissances, ses compétences et son expérience en sciences de l'ingénieur, Management, Innovation et sciences financières, il possède l'expertise requise pour développer et mettre en œuvre des solutions pertinentes, efficaces, pratiques et personnalisées pour les individus et les organisations, leur permettant, de se démarquer sur notre marché planétaire, de plus en plus turbulent, complexe, chaotique et si exigeant.

  • Liste des figures
  • Liste des tables
  • Préface
  1. Introduction
  2. Le processus créatif : De la créativité à la conception
  3. Pratiques éthiques en conception : notion de propriété intellectuelle
  4. Identification des besoins et d’opportunités
    1. Identification du problème
    2. Le rôle crucial du CQQCOQPP
    3. Identification du but d’un projet de conception : la proposition de valeur
  5. Définition des objectifs et spécifications de conception
    1. L’Arbre à problèmes et l’Arbre des objectifs
    2. Matrice des objectifs pondérés
    3. Spécification des contraintes et indicateurs de performance
    4. Priorisation des spécifications : le modèle de KANO
  6. L’organisation des projets de conception
    1. La planification et le suivi des projets de conception
    2. Ingénierie séquentielle vs Ingénierie Simultanée
  7. Le rôle de la recherche en conception
    1. La recherche et son apport en conception
    2. Collecte d’informations : sources utiles
    3. Méthodes de collecte de données
  8. Idéation : Génération des concepts
    1. Brainstorming
    2. Brainwritting
    3. La liste d’attributs
    4. L’analyse par contexte
    5. La synectique
    6. Méthode des 06 chapeaux de Bono : Les 6 chapeaux de la réflexion
    7. Mindmapping : Les cartes conceptuelles, cartes heuristiques, ou cartes cognitives pour organiser vos idées
    8. L’analyse morphologique
    9. Matrice des découvertes (« matrice heuristique ») : Méthode des relations forcées
    10. QFD(Quality Functional Deployment)- DFQ(Déploiement de la Fonction Qualité)- Maison de la Qualité
    11. Analyse de la valeur-Value Engineering
    12. Analyse fonctionnelle
    13. L’ingénierie inverse
    14. La Méthode SCAMPER : technique de concassage
    15. La méthode C-K : conception innovante
    16. La méthode TRIZ (Teorija Resherija Izobretaliskih Zadatch)-Théorie de résolution des problèmes inventifs
    17. Méthode des checklists
    18. Arbre de décision
    19. Le Design Thinking
  9. Test de concepts
  10. Sélection de concepts ou filtrage
    1. Sélection de concept
    2. La matrice Pugh
    3. L’analyse multicritère
    4. L’analyse conjointe
  11. Amélioration des concepts
    1. Le Lean et la méthode des 3P
    2. L’Analyse de Cycle de Vie (ACV) et Ecoconception
    3. Design To Cost-Conception à Coût Objectif (CCO)
    4. DFX (Design For X) ou conception pour X
    5. La conception robuste
    6. La Fiabilité AMDEC : ingénierie de la maintenance
    7. Le Dimensionnement : Calcul et choix des caractéristiques
    8. Les normes et certifications
  12. Matérialisation des solutions
    1. Le Dessin Technique
    2. La CAO –Conception Assistée par Ordinateur
    3. Le prototypage
  13. Evaluation et validation des solutions
    1. Les essais et tests
    2. Les plans d’expériences ou Design of Experiments (DOE)-Méthode du Docteur Taguchi
    3. La Simulation
  14. Méthodes spécialisées
  15. L’Ingénierie Système : vers une approche plus rigoureuse et plus structurée pour les systèmes très complexes
  16. Industrialisation d’un nouveau produit
  17. Lancement d’un nouveau produit
    1. Evaluation financière du projet avant lancement
    2. Elaboration de la stratégie de lancement et de la stratégie marketing
    3. Préparation du marketing Mix pour l’implémentation de la stratégie marketing
    4. Canaux médiatiques à utiliser pour le lancement du nouveau produit
    5. Examen post-lancement
    6. Autres points importants à tenir compte avant le lancement du produit
  18. Conclusion et recommandations
  19. Références
About the Author
Franklin

Franklin Kamnang Ngansop