Werk wordt steeds meer als stressvol en veeleisend ervaren en steeds minder als leuk. Dit heeft risico’s voor werkgevers en werknemers. In een wereld waar, de druk steeds hoger wordt en verandering en snel schakelen verwacht worden, kan ‘leuk’ voor meer betrokkenheid, balans en veerkracht zorgen. Het gaat hierbij niet om het organiseren van leuke extra evenementen, maar om het inrichten van het werk zelf. De manier van werken en groeien. De vraag is wat kan ik als werkgever doen om het bestaande werk leuker te maken, aan welke 7 knoppen van leuk kan ik als werkgever draaien? En waarom zou ik dat als werkgever eigenlijk moeten willen?
Over de auteur
René Herremans is HR directeur Employer Branding & Employee Engagement en daarnaast freelance adviseur. René begon zijn loopbaan in marketing en communicatie. Met die achtergrond verbaast hij zich regelmatig over hoe organisaties omgaan met medewerkers. René heeft 2 managementboeken geschreven, waarin hij de basis legt voor zijn visie over de kracht van merkrelaties, voor werkgevers en werknemers.
