Steeds meer bedrijven hebben Employee Experience ontdekt. Maar wat als de quick wins gehaald zijn of uit het zicht zijn geraakt? Wat als de hype over is en de volgende hype zich aandient? Rene Herremans vertelt over de noodzaak om employee experience management met een langetermijn-scope te benaderen. Het is net als tuinieren, eerst zaaien en met continue aandacht laten groeien en dan wordt alles jaar na jaar steeds mooier. Employee Experience Management is daarom meer dan een hr-projectje. Het gaat om een perspectiefverandering. Het medewerkerperspectief verdient een centralere plek in hr. Employee Experience Management is een manier om de medewerker, en de waardecreatie door die medewerker, op een structurele en praktische manier centraal te zetten. En is daarmee meer dan een tijdelijke hype.
Over de auteur
René Herremans is HR directeur Employer Branding & Employee Engagement en daarnaast freelance adviseur. René begon zijn loopbaan in marketing en communicatie. Met die achtergrond verbaast hij zich regelmatig over hoe organisaties omgaan met medewerkers. René heeft 2 managementboeken geschreven, waarin hij de basis legt voor zijn visie over de kracht van merkrelaties, voor werkgevers en werknemers.
