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Libro Electrónico de ámbito Profesional

Nuevos enfoques del liderazgo evolutivo

El liderazgo y el pragmatismo hacia el éxito organizacional

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Idioma :  Spanish
Relata cómo afrontar los restos organizacionales con nuevos enfoques según contexto actual.
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Descripción
Contenido

Este libro describe situaciones reales que pueden ser un desafío para los líderes y describe soluciones prácticas de como el autor orienta en ciertos y determinados enfoques para que el lector pueda tener otras perspectivas de cómo resolver dicha situación desafiante. La narrativa de los sucesos aporta información útil para el lector. El libro desarrolla temas desde diferentes ángulos que son comunes y que determinan aspectos repetitivos en las organizaciones que impactan la sinergia y productividad organizacional.

Sobre el autor

Ingeniero Industrial con maestría en Desarrollo Organizacional. Tiene certificaciones en cambios culturales rápidos y efectivos y ROI (Retorno a la inversión). Actualmente es Asesor organizacional Ha implantado proyectos de transformación cultural y liderazgo en empresas en los sectores privados y públicos en Colombia, Perú, Venezuela, México, Centroamérica y el Caribe.

  • Acerca del autor el autor
  • Introducción
  1. Alzando el vuelo en las organizaciones, la falla en la planeación estratégica
  2. El dilema de la gerencia media
  3. El accountabilty en proyectos
  4. El cliente y el Accountability
  5. Celebrando el éxito con accountability
  6. Atravesando el muro del miedo
  7. El pensamiento crítico en los proyectos
  8. La ejecución ante el error
  9. Hablando claro desde el comienzo
  10. Haciendo que el otro sea accountable
  11. La asimilación tecnológica y la inteligencia artificial
  12. La confianza y el accountability
  13. La consistencia y el Accountability
  14. La gestión del cambio y el accountability
  15. La recuperación proactiva ante el error
  16. La transformación organizacional y el líder evolutivo
  17. El team accountability y las generaciones
  18. Las restricciones y el líder evolutivo
  19. Las ventas y el accountability
  20. Líder en incertidumbre
  21. Costos fallidos de contratación
  22. Momentos de hacer ajustes
  23. Monitoreo del entorno
  24. Reconocer la situación
  25. El team accountability
  26. Toma de decisiones en incertidumbre
  27. El poder destruye el liderazgo medio
  28. El líder y el uso de los indicadores
  29. La humildad en el líder
  30. La claridad en el líder
  31. La cultura y el líder estratégico
  32. La sostenibilidad y el accountability
  33. Entrando en la recta final
  34. Conclusión
  • Referencias
Sobre el Autor
Luis

Luis Manuel Ramírez