Wat is leidinggeven in een hybride context? HR-consultant Gerda Serbruyns verkent diverse aspecten van hybride werken en de rol van alle betrokkenen in het digitaal samenwerken. Hoe kan het evenwicht tussen de belangen van de organisatie en van de werknemers bewaard worden?
Zij reikt leidinggevenden tips en in de praktijk uitgeteste tools aan om hun team efficiënter te laten samenwerken, zonder tijdverlies. Hoe kunnen ze betere resultaten realiseren, ook met gebruik van digitale tools? Tot slot gaat ze dieper in op de noodzakelijke (team)afspraken over samenwerken in een hybride context.
Over de auteur
Senior HR-consultant Gerda Serbruyns heeft meer dan 20 jaar ervaring opgebouwd rond de succesvolle implementatie van het Nieuwe Werken/hybride werken in de Vlaamse overheid. Zo heeft zij de verhuis naar de nieuwe open kantoorgebouwen van de Vlaamse overheid begeleid op HR-vlak en workshops gegeven voor het management en leidinggevenden rond plaats- en tijdsonafhankelijk werken.
Sinds haar pensioen deelt zij die ervaring verder met het consultancybedrijf GerSconsult. Zij volgt de nieuwste trends van het hybride werken, begeleidt organisaties, geeft HR-advies op maat en verzorgt keynotes.