Andrea
Keil hat sich in den letzten Jahren als virtuelle Trainerin für interkulturelle
Kommunikation und die Entwicklung von virtuellen Teams etabliert. Engagiert
hält sie internationale virtuelle Workshops und erstellt praxisorientierte Curricula
für webbasierte Seminare und eLearning Plattformen zur virtuellen Teamarbeit und
interkulturellen Themen.
Ihre
virtuellen Seminare und Workshops richten sich branchenübergreifend an
virtuelle Teams verschiedener Größe und Zusammensetzung sowie an Teamleiter mit
unterschiedlicher Erfahrung in virtueller Projektarbeit. Themenschwerpunkte
sind dabei virtuelle Kick-offs, virtuelle Meetings und Feedbackverfahren, sowie
virtuelles Konfliktmanagement und Teambuilding.
Die
Ausgestaltung der Seminare bereichert sie durch ihre umfassenden Kenntnisse
über den Umgang mit verschiedenen Kulturen und Projekten, die sie während ihrer
langjährigen Tätigkeit im außereuropäischen Ausland erworben hat.
Nach
mehrjähriger Mitarbeit in internationalen Forschungsprojekten zur virtuellen
Teamarbeit, entwickelt sie derzeit ein Analysetools zur Verbesserung virtueller
Teamarbeit. Die Ergebnisse ihrer Forschung und Erfahrung publiziert sie als Autorin
von Fachartikeln und eBooks in deutscher und englischer Sprache. Mit dem Fokus auf Faktoren
für die erfolgreiche Umsetzung virtueller Projektimplementierung knüpft sie
dabei direkt an die Erfahrungen ihrer Seminarteilnehmer an.
Andrea
Keil ist Diplom-Volkswirtin (Universität Trier und University of California
Berkeley, USA) und zertifizierte Interkulturelle Trainerin (DGiKT).
Andrea
Keil ist begeisterte Anhängerin virtuelle Teamarbeit und arbeitet seit einigen
Jahre rein virtuell in einem Team mit Kollegen, die über vier Kontinente
verteilt leben. Dies erlaubt ihr weiterhin international tätig zu sein, während
sie am Standort Deutschland basiert ihre Work-Life-Balance inmitten ihrer
Familie mit 5 Kindern gefunden hat.
Ihre
Themenschwerpunkte umfassen:
·
Interkulturelle
Trainings (Schwerpunkt Asien)
·
Entwicklung
von Schlüsselkompetenzen in virtuellen Arbeitsumgebungen
·
Auswahl
geeigneter virtueller Training Tools
·
Einführung
in die virtuelle Teamarbeit
·
Virtuelle
Kick-offs
·
Virtuelle
Kommunikation
·
Virtuelle
Führung
·
Virtuelle
Meetings
·
Virtuelles
Feedback
·
Virtuelle
Team Assessments
·
Initiieren
einer eigenen virtuellen Teamkultur
·
Virtuelles
Team Management
·
Webinars
und E-Learning
·
Entwicklung
virtueller Teamübungen
