4 conseils pour gérer vos employés

1. Pourquoi avons-nous besoin d’être motivés ?

La motivation est l’envie d’agir. Les « motifs », ce sont les raisons pour lesquels nous réagissons d’une manière ou d’une autre. Dans notre monde plein de concurrence, les entreprises ont besoin d’équipes motivées qui recherchent les meilleurs résultats possibles. Ce n’est qu’à travers les efforts des équipes que les objectifs peuvent être atteints. C’est pour cela que les managers ont tout à gagner en comprenant ce qui motive réellement.

2. Qu’est-ce que les managers devraient savoir ?

Des recherches comportementales suggèrent que la motivation vient de différents besoins, aussi bien dans la vie privée qu’au travail. En satisfaisant ces besoins, le manager pourra tirer le meilleur de ses équipes. D’abord, il/elle doit apprendre à connaître ses employés :

– Est-ce que l’argent est une force motivante ?

– Est-ce la satisfaction au travail qui fait la différence ?

– Certains travaillent mieux lorsqu’ils sont à l’extérieur, alors que d’autres préfèrent l’atmosphère du bureau.

3. Exemples de motivateurs

Afin de se sentir motivé, l’employé doit sentir qu’il/elle a réussi et a besoin d’entendre cette bonne nouvelle de la bouche du manager. De plus, si une personne a plus de responsabilités, elle se sentira satisfaite de grimper les échelons.

Ce qui motive, c’est la croissance et la réalisation de soi.

4. Comment motiver ?

• Créer un environnement positif : les employés ont le droit d’être traités de manière juste et compréhensive. Ils s’attendent également à un professionnalisme, par exemple grâce à la délégation. Un manager doit chercher à construire un environnement constructif.
• La communication : la communication se passe toujours dans les deux sens ! Les employés méritent d’être informés de ce qui se passe dans l’entreprise et sur tout ce qui les concerne, même indirectement, et ce en détail.
• La sécurité: les menaces de licenciement peuvent marcher à court terme, mais je ne conseille pas cela aux managers d’aujourd’hui qui risquent d’avoir une équipe mécontente. Les employés veulent être traités comme des êtres humains et non uniquement par rapport à leur performance.
• Attitude positive : en remerciant ses employés et en restant poli, les managers assurent que ces derniers seront reconnaissants, fidèles et qu’ils travailleront de bon cœur.

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