Betrokkenheid van werknemers, meer dan een hype?

Hoe kan je effectief bijdragen tot meer betrokkenheid van jouw werknemers?

Betrokkenheid van de werknemer wordt steeds belangrijker in onze op diensten gebaseerde economie. Bedrijfsleiders en HR-managers worden er dagelijks mee geconfronteerd in de media. Studies laten immers zien dat het verhogen van de betrokkenheid van de werknemers een positieve invloed heeft op de omzet van het bedrijf.

Het belang van betrokken werknemers is niet alleen doorgedrongen tot in de privésector. Ook in de publieke sector begint men steeds meer in te zien hoe belangrijk het is om werknemers in dienst te hebben die net dat beetje meer van zichzelf willen geven.

Hoe voelt het om een betrokken werknemer te zijn?

Een betrokken werknemer gaat ‘s morgens met plezier naar het werk. Hij zit boordevol ideeën, weet wat hem te doen staat en kijkt er naar uit om met collega’s aan de slag te gaan. Hij begrijpt goed wat zijn rol is in de organisatie en hoe zijn werk bijdraagt tot het geheel. Dat geeft hem energie en inspiratie.

Een betrokken werknemer voelt zich goed in zijn vel, komt met ideeën en werkt zelfstandig.

 
[bookboon-book id=”0ff47703-7b3f-4759-a1d2-a42f00b64358″ title=”Dit artikel is gebasseerd op het volgende eBook:” language=”nl”]
 

Hoe kan de werkgever hiertoe bijdragen?

Voor de organisatie of het bedrijf is het belangrijk om waarden zoals authenticiteit, rechtvaardigheid en respect hoog in het vaandel te houden. Ook het openlijk communiceren van de visie en de missie van het bedrijf of organisatie is een cruciaal punt.

De betrokkenheid van de werkgever vergoten wil daarom zeggen dat de werkgever er voor gaat zorgen dat er binnen het bedrijf een sfeer heerst, waarin elke werknemer gewoon graag het beste van zichzelf geeft. Door hun betrokkenheid zien werknemers het succes van de onderneming als een reflectie op zichzelf, waardoor ze productiever zullen zijn. Het is deze verhoging van de productiviteit die de werkgever zal motiveren om veranderingen door te voeren.

Maar een betrokken werknemer doet meer. Hij is als het ware een wandelend reclamebord voor de onderneming. Elke werknemer heeft zijn eigen sociale netwerk.  Een positieve werknemer brengt meer klanten maar ook meer talent naar de onderneming. Toegang hebben tot dat talent wordt steeds belangrijker voor het overleven van een onderneming.

Wat is de juiste manier om betrokkenheid van de werknemer te vergroten?

Betrokkenheid van de werknemer wordt stilaan een hype.  En met een hype komt verwarring. Welke informatie is nog juist? Waar vind je informatie toegepast op jouw organisatie of bedrijf?

Wanneer je als werkgever de betrokkenheid binnen jouw bedrijf wil gaan verhogen, is het belangrijk om te zoeken naar informatie toegespitst op jouw situatie.  Geen twee bedrijven zijn hetzelfde, geen twee werknemers zijn hetzelfde. Er is geen standaard model dat in alle situaties toegepast kan worden. Daarom is het belangrijk om je goed te informeren en te weten waar het nu in essentie over gaat.

Betrokkenheid verhogen is niet iets wat je mechanisch aanpakt. Het is een mentaliteitsverandering en een proces. Dat gaat nooit over één nacht ijs.

 
[bookboon-recommendations id=”0ff47703-7b3f-4759-a1d2-a42f00b64358″ title=”Wellicht vind je deze boeken ook interessant:]