6 måter å hjelpe ansatte å sjonglere arbeid og livet

Ønsker du å ansette og beholde enestående kollegaer, så må ditt selskap kunne tilby bedre goder enn andre selskaper. Dette må være goder som folk har bruk for og setter pris på. En av de viktigste  goder er å hjelpe å tilrettelegge for at det blir enklere å oppnå en god harmoni mellom forpliktelsene og kravene i privatlivet og det yrkesmessige. 

 
Dette målet kan oppnås ved å lage et internt regelverk som sikrer at dine ansatte har en høy grad av autonomi: Så lenge de utfører de påkrevde oppgavene og oppnår de forventede resultatene, er du som deres arbeidsgiver fornøyd. De følgende seks metodene kan hjelpe deg å oppnå dette.

1. Fleksibel arbeidstid

Mange selskaper i dag tilbyr fleksibel arbeidstid. Hvis ikke din gjør dette, så er det på tide å handle: Dette er det viktigste virkemiddelet ettersom det lar ansatte ta vare på sine private forpliktelser mer effektivt, uten å måtte gå igjennom en formell prosess hver gang. På denne måten blir det mindre stressende for den ansatte å kunne dra tidlig fra jobben for å kunne gå til tannlegen, nå banken eller oppfylle andre private forpliktelser.

2. Skreddersydde avtaler

Noen ansatte har ikke mulighet til å jobbe fulltid. Det kan lønne seg å være fleksibel og lage deltidsavtaler. Hvis 20 timer pr uke eller 22 timer er det en svært kvalifisert ansatt kan tilby – hvorfor ikke lage en avtale som passer den tidsrammen istedenfor å miste en svært verdifull ansatt?

3. En stilling, to ansatte

Hvis du sliter med å rekruttere noen til en fulltidsstilling, så vurder om du kan dele denne. Å ha to personer som utfører lignende oppgaver, men til forskjellig tid,  kan være en stor fordel ettersom den er svært robust. Hvis den ene skal på ferie, er syk eller annet så kan den andre sørge for at arbeidsoppgavene håndteres uten unødvendige forsinkelser.

4. Jobbe hjemmefra

Hvis din stilling hovedsakelig går ut på å jobbe på datamaskinen (som de fleste av dagens jobber), så trenger du egentlig bare en datamaskin og en Wi-Fi tilkobling. Dette gjør det enklere for en arbeidsgiver å være fleksibel. Det betyr ikke at man stopper med ansikt-til-ansikt møter, men dette må ikke skje hver dag. Er det sykdom i familien? Da kan den ansatte jobbe hjemmefra. Det kan også være andre grunner til at et hjemmekontor er en god løsning og fleksibilitet på dette punktet vil sikre selskapet en stabil og lojal arbeidskraft.

5. Pauser

Noen ganger så er det viktig for ansatte å ha lengre pauser enn en vanlig ferie. Kanskje har det dukket opp noen personlige utfordringer, den ansatte har behov for mer opplæring eller kanskje de bare trenger en utvidet pause. Det kan lønne seg å prøve å strekke seg langt for å imøtekomme dette behovet, så lenge selskapet ikke blir skadelidende. Å jobbe for å imøtekomme slike behov sender et sterkt signal til den ansatte om at du bryr deg om deres trivsel. Dette igjen gir en merkbar effekt på de ansattes lojalitet.

6. Pleie av familiemedlemmer

Å klare å opprettholde en god balanse mellom arbeid og privatliv er ofte komplisert for ansatte som må ta vare på andre. Personer som har mindreårige barn eller kanskje eldre foreldre som trenger pleie, sliter ofte med å få endene til å møtes. Du kan støtte dem ved å tilby tjenester slik som samarbeid med en barnehage eller sykehjem for å sikre bedre vilkår.

Konklusjon

Dette er bare seks tiltak – og det er mye mer som du kan gjøre – men selv med disse seks tilbudene så vil du kunne sikre at dine ansatte får bedre muligheter til å organisere sine private forpliktelser, redusere stressnivået og bli mer fornøyde og lojale medlemmer av din organisasjon.

For å finne ut mer om arbeid-liv-balansen, last ned e-boken Managing Diversity av Janet Sayers.

Flere interessante artikler:

• How To Keep Your New Year’s Resolutions
• Mindfulness & The Brain: You’re Smarter than You Think!
• What to Do to Help Stop Bullying at Work

 
[bookboon-recommendations id=»d01cc5f1-e960-4518-b8aa-a16a0097042e» title=»Du vil kanskje også like disse bøkene…”]