أول مهارة يجب على المديرين الجدد الاهتمام بتطويرها في أنفسهم هي قدرتهم على تفويض المهام حتى يتم توزيع أعباء العمل بشكل متوازن يساعد قادة الفريق وأعضاء الفريق على القيام بأعمالهم على أمثل وجه دون تحميل طرف أعباء أكثر من اللازم. كما يجب على مهارة توزيع المهام لدى القادة أن تكتمل بمعرفة الشخص الأمثل لكل مهمة داخل الفريق لضمان تحسين الأداء مع اعطاء مساحة لأفراد الفريق بتطوير وتنمية مهاراتهم الفردية خلال تلك العملية لتحقيق المعادلة السليمة والصحية للقيادة.
