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Expert Talk: Ihr Unternehmen wird immer komplexer

Unternehmensprozesse sind komplex-kausal & faktor-menschlich

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11m 46s
Language:  German
In diesem Beitrag geht es um den typischen Umgang mit Komplexität: Simplifizierung & Aktionismus im Makro-Management treffen auf Detail-Verzettelung und Silo-Denken im Mikromanagement.
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Description

In diesem Beitrag geht es um die sichtbaren Folgen eines falschen Umgangs mit dem Thema „Komplexität“ in Unternehmen: Das Außer-Acht-Lassen des menschlichen Faktors und das Denken in Periodenschablonen. Simplifizierung und Aktionismus im Makro-Management treffen somit auf Detailverzettelung, Silodenken und Abteilungs- bzw. Bereichsegoismen im Mikromanagement. Wie hilft hier das Denken in Einzelprozessen und Wechselwirkungen weiter und welche menschliche Gabe hilft uns, einen Überblick über die wichtigsten Wechselwirkungen zu bekommen, um Komplexität in Unternehmen managen zu können?

About the Author
Kourosh

Kourosh Ghaffari

Werdegang: 

Von Mittelstand bis Großkonzerne: Über 25 Jahre Beratungserfahrung als (Investment-) Banker und B2B-Key-Account- und Vertriebsmanager.
CEO einer mittelständischen Großhandels- und Logistikfirma.
Coach, Business Coach, Lehrbeauftragter der Fachhochschule Schmalkalden (Personalmanagement, Kommunikation).

Seit 2011 selbstständig als Unternehmer-Sparringspartner & Co-CEO auf Zeit: 

Faktor-Mensch-Auskenner
Verborgene-Ursachen-Identifizierer 
Abläufe-Aufeinander-Abstimmer

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Biographie: 

From small and medium-sized enterprises to large corporations: More than 25 years of consulting experience as an (investment) banker and B2B key account and sales manager. 
CEO of a medium-sized wholesale and logistics company.
Coach, Business Coach, Lecturer at the University of Applied Sciences Schmalkalden (Human Resources Management, Communication).

Since 2011, I have been working as the sparring partner for midsize company owners in German-speaking countries as well as assisting them in solving complex problems. I am also working as an interim Co-CEO for medium-sized companies. 
Same task, different approach.