Veel bedrijven verkeren in grote financiële problemen sinds de Coronacrisis en de energiecrisis. Daarom moeten senior managers & managementconsultants snel kortetermijnmaatregelen nemen: ze moeten de juiste overlevingsstrategie bepalen, een overlevingsplan maken en dat snel uitvoeren voordat het te laat is. Dit praktische 'how-to' eBook met innovatieve canvassen voor snelle business model transformatie inclusief integrale organisatieverandering zoals het Corporate Model Canvas© en het Corporate Bedrijfs-Ecosysteem Canvas©, helpt u om dat snel & op tijd in 5-stappen te doen.
Over de auteur
Dit eBook is geschreven door Dr. Tony de Bree EEP MBA. Hij is een ervaren on-demand digitale transformatie, digital business strategy, change management & crisis management consultant, hightech startup Dragon, facilitator, business coach & en een ‘seriële schrijver’ van columns en blogs. Hij is ook bestsellerauteur van corporate innovation & entrepreneurship ‘how-to’ managementboeken, eBooks, luisterboeken en innovatieve methoden & hulpmiddelen in het Nederlands en in het Engels.
Tony werkte 26 jaar in het internationale bedrijfsleven bij de ABN Amro Bank in verschillende strategische, tactische en operationele functies en rollen. Van Head of Educational Technology tot global program manager opsplitsing ABN Amro in het Know-Your-Customer (KYC) domein en van senior management consultant corporate ICT strategy en business strategy tot interim Head of the backoffice van Global Custody.De gemene delers in al deze functies en rollen waren digitale transformatie, ontwikkeling van bedrijfsstrategie & verandermanagement onder moeilijke omstandigheden en het gebruik van nieuwe technologieën om ‘de corporate bank te runnen’ of ‘de corporate bank integraal te veranderen’. Onder andere als programmamanager van innovatieve nationale & internationale eLearning, eCommerce, eBusiness & eTrust programma’s en projecten.
