Ny som ledare vänder sig till dig som är ny som chef eller på väg in i en ledarposition. Den ger en övergripande sammanfattning av vad som är viktigt för att du ska bli en så bra ledare som möjligt.

Ylva Ekdahl guidar dig i hur du ska se på din roll, din organisation, hur du får med dig din arbetsgrupp och vad du behöver tänka på för din egen utveckling. Hon ger handfasta råd om vad du behöver lära dig, göra och våga prova. Hon fokuserar på hur du på bästa sätt hjälper dina medarbetare att göra det de ska. Boken kan användas både översiktligt och som en arbetsbok med frågor och utmaningar.

Att vara en bra ledare handlar i mångt och mycket om sunt förnuft. Jag lyssnar på Pia Sundhage, landslagstränare i fotboll, som sammanfattar hur hon ser på ledarskap. Hon menar att det handlar om respekt och relation, att vara närvarande och stå för den du är: inte bara prata utan även göra.

Det låter ju inte så svårt. Om du startar ditt ledarskap efter de riktlinjerna kommer du långt. Prova, ibland blir det rätt, ibland blir det fel. Var inte rädd för att göra fel. Misstag innebär lärdomar och kan bli grund för framgångar. Det enda du behöver vara rädd för som ledare är att sluta utvecklas. Våga gå ut och skaffa dig nya erfarenheter, våga ifrågasätta dig själv och våga lära dig nytt. Eller som Pia uttrycker det: ”Embrace the pressure!”

1. Förord
2. Introduktion
   1. Chefens största utmaning
   2. Vad behöver du?
   3. Varför Ny som ledare?
3. Din roll
   1. Varför vill du vara ledare?
   2. Att ta beslut och ha makt
   3. Att vara i en utsatt position
   4. Att gå över den gula linjen och välja ledarstil
   5. När det inte fungerar
   6. Coachande ledarskap
   7. Söka chefsjobb
4. Din organisation
   1. Bli en riktigt bra ledare för just din organisation
   2. Vision och mål
   3. Organisationskultur och policies
   4. Ledarskapskultur
   5. Branding och social närvaro
   6. Rekrytering
   7. Hållbarhet
   8. Förändringsledning
   9. Skillnaden på förändring och transition
5. Din arbetsgrupp
   1. Kommunikation och närvaro
   2. Balans och arbetsglädje
   3. Förankra mål
   4. SMARTa mål
   5. Goalmapping
   6. Motivera (utifrån DiSC-teori)
   7. När det gnisslar – konflikthantering
   8. Annorlunda är bra
   9. Kompetensutveckling och kreativitet
   10. Utvecklingssamtal och feedback
   11. Svåra samtal
   12. Prioritera och hantera stress
   13. Teambuilding
   14. Att lösa problemet
6. Du själv
   1. Från akut till strategiskt
   2. Ditt professionella rykte
   3. Balans och arbetsglädje – att ta hand om sig själv
   4. Att vara en effektiv ledare
   5. Utveckla ditt ledarskap och dig själv
7. Slutord
8. Referenslista