Denne e-boken tar for seg ti populære ledelsesmodeller. Du kan bruke disse som en inspirasjonskilde og som et sett med verktøy du kan bruke til å utvikle din egen ledelsesstil, basert på din personlighet, på den aktuelle oppgaven og på teamet du leder.Boken tar for seg følgende ledelsesmodeller:
- Mintzbergs ledelsesroller
- Lencionis fem dysfunksjonelle trekk ved et team
- Birkinshaws fire ledelsesdimensjoner
- Waldroop og Butlers seks tilfeller av problematferd
- Cogs stige
- Leder–medarbeider-utvekslingsmodellen
- Belbins teamroller
- Benne og Sheats grupperoller
- Margerison-McCann teamledelsesprofil
- JD-R-modellen
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
