Categories Pricing Corporate
Professional eBook

Från Grupp Till Team

0 Recensioner
4 Reviews
67
Language:  Swedish
Det här är en lättläst, praktiskt bok som ger möjlighet till reflektion samtidigt som den erbjuder beprövade teorier och konkreta övningar för att utveckla en grupp till ett högpresterande team.
Professional Plus subscription free for the first 30 days, then $8.99/mo
Få åtkomst till boken på vår läsplatta. Ingen reklam i boken.
Description
Content
Reviews

Är ni en grupp eller ett team? Vad är skillnaden? Hur utvecklar man en grupp till att bli ett team? Det är frågor som du får svar på i den här boken.

I boken ”Från grupp till team” går författaren igenom några av de vanligaste grupputvecklingsteorierna och ger konkreta handfasta verktyg hur du som läsare kan arbeta för att utveckla din grupp till att bli ett högpresterande team. Det är en lättläst och praktiskt bok som ger möjlighet till reflektion och eftertanke samtidigt som den erbjuder dig beprövade teorier och konkreta användbara övningar.

  1. Från grupp till team
    1. Jobbar vi tillsammans eller bara samtidigt?
    2. Varför skall vi jobba i grupp?
    3. Karakteristiska på väl fungerande grupper
    4. Vad är det vi skall åstadkomma på jobbet?
  2. Hur svårt kan det vara?
    1. Feedback
    2. Att ge korrigerande feedback så att mottagaren förstår
    3. Uppskattande feedback
    4. Självförtroende och självkänsla
    5. Självförverkligande
  3. För vem och vad är vi till för?
    1. Syfte
    2. Ledarskap
    3. Vision
    4. Gemenskap
    5. Organisering
  4. Teori om grupper och gruppers utveckling
    1. Fundamental Interpersonal Relations Orientation – FIRO
    2. Integrated Model for Group Development – IMGD
    3. Gemenskap eller skengemenskap…
    4. Högpresterande team
  5. Hur skall jag göra för att utveckla min grupp?
    1. Wheelan Fas 1 Tillhöra och trygghet
    2. Wheelan fas 2 Opposition och konflikt
    3. Wheelan Fas 3 Tillit och struktur
    4. Wheelan Fas 4 Arbete och produktivitet
  6. Hur skall jag göra – Felfunktioner
    1. Förtroendeklyftor i teamet
    2. Konflikträdsla
    3. Reservationer
    4. Ansvarsflykt
    5. Resultatblindhet
  7. Övriga övningar och metoder som är användbara
    1. Förändringens fyra rum
    2. SOAR
  8. Avslutningsfas
Denna bok gillade jag!! Lättillgänglig och inspirerande, som du lätt kan ta till dig och genast börja använda. Rekommenderar den till ledare/chefer, HR folk & konsulter att läsa den.
Tack för en bok som är rak och tydlig med personligt engagemang. Jag tror alla kan känna igen sig som antingen privatperson eller i sitt yrke. Bra bilder som får en att tänka och därmed också känna efter. Jag har redan agerat i mitt liv för att få en harmonisk utveckling för mig och min omgivning känns det som. Jag har blivit starkare och tydligare - vilket har respekterats - av såväl häst som personer. // Kristina Karvonen, skolsköterska, fru, mamma, hästägare.
Tack för en fantastisk e-bok! Jag kommer att använda den som en uppslagsbok när man behöver påminna sig själv vardagligen om att skapa ett högpresterande och effektivt team. Klockren e-bok som sammanfattar dem flesta nödvändiga framgångsnycklarna inom ledarskap/teambuilding på ett konkret & enkelt sätt. Jag kommer att rekommendera din e-bok till mina affärsvänner som hade kunnat nyttja din e-bok.
Har precis läst din bok och gillade den mycket! Välskriven, tillgänglig och användbar. Bra jobbat!!
More reviews
About the Author
Eva

Eva P Svensson

Eva är en uppskattad handledare i olika ledarutvecklingsprogram där hon jobbar med främst nyblivna chefer och ledare. Hon har en förmåga att skapa en trygg och öppen miljö i de grupper som hon är med och leder och har ett naturligt och genuint sätt att utöva sitt ledarskap på. 

Förändringsledarskap är ett viktigt område enligt Eva - att hjälpa organisationer och företag att navigera i förändring och att skapa hållbara resultat. Ett sätt att åstadkomma detta är att utveckla organisationens hälsa och balans genom att använda medarbetarnas kompetens och klokskap.

Hennes arbetslivserfarenhet sträcker sig från kioskbiträde, servitris, metallarbetare, en kort ambition att bli journalist till att efter studier på Göteborgs Universitet så småningom landa in på HR-området som personalchef, personaldirektör och numera konsult inom ledar-, och verksamhetsutveckling där individ-, grupp-, och ledningsgruppsutveckling är vanliga uppdrag.

Som underkonsult till Mgruppen är Eva med och utbildar blivande och befintliga chefer i ledarskap. Med bakgrund från både små och stora företag, från olika branscher som tillverkande industrier, säljintensiv grossistverksamhet och högteknologisk forskningsverksamhet i ledande positioner har Eva upplevt de flesta utmaningar och fallgropar i en organisation.

Genom Eva’s sätt att arbeta i olika utvecklingsprogram skapas en miljö som möjliggör öppenhet, tillit och trygghet i de grupper hon är med och leder vilket skapar förutsättningar för förändring och utveckling. Just tillit och trygghet är en av de viktigaste nycklarna för att förflytta en grupp till att bli ett team som denna bok handlar om.

Sedan några år tillbaka har Eva förverkligat en dröm som hon närt under många år, att förena sina två stora intressen, människor och hästar genom att jobba med H.A.L.T® – Horse Assisted Leadership Training. En workshop med H.A.L.T® innehåller beprövade ledarskapsteorier som följs av praktiska övningar med hästar som ger omedelbar feedback på deltagarnas beteende till exempel tydlighet i kommunikation, samarbete, ledarskap. H.A.L.T® är en metod som är väldigt användbar för just teamutveckling.

Eva arbetar både nationellt och internationellt med uppdrag som:

*Open Space Technology - facilitering av möten

*H.A.L.T - individ och grupputveckling med hästen som coach

*Ledarutveckling

*Genuine Contact