Innovationskraft

Förklaring

Vissa företag är mer innovativa än andra. Gynnsamma omständigheter spelar säkert en roll, men det finns också egenskaper hos företag som befrämjar och stödjer innovation. Sådana egenskaper kan läras, utvecklas och förbättras.

Framgångsrika företag i konkurrensutsatta branscher har lärt sig att systematiskt omsätta goda idéer till goda affärer. Flera faktorer och organisatoriska omständigheter bidrar till denna förmåga.

Den här boken beskriver hur tre viktiga faktorer – kreativitet, expertis och ledarskap – samverkar i en organisation för att skapa innovationskraft.

Innehåll

1. Om kreativitet
   1. Att kläcka goda idéer
   2. Kreativ problemlösning
   3. Hjärnstorm och smartprat
   4. Den kreativa organisationen
2. Konsten att tänka
   1. Medvetandemysteriet
   2. Den inre tankesmedjan
3. I huvudet på en expert
4. Idéutveckling
   1. Att arbeta med idéer
   2. I idéportföljen
   3. Från idé till produkt
5. Tid att tänka
6. Verktyg och kampanjer
7. Att leda innovation
8. Standardisering av innovationsarbetet
9. Fantasi och framåtblick
   1. Innovationssimulering
10. Framtidsprognoser
11. Att bygga innovationskraft
    1. Det innovativa företaget
    2. Innovationspolitik
    3. Företagsförmåga
    4. Öppen innovation
    5. Organisatoriskt lärande
    6. Tänka tillsammans
    7. Snabbverkstad och skunkjobb
    8. Innovativt Entreprenörskap
12. Det Innovationskraftiga Företaget
13. Litteraturförteckning