Erfolgreiche Instrumente zur Mitarbeiterbindung

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Praxisbewährte Instrumente und Methoden zur Mitarbeiterbindung mit vielen Fallbeispielen und Übersichtstafeln.
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Об авторе

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurt

Описание
Содержание

Hier werden Maßnahmen beschrieben, um seine Mitarbeiter möglichst lange zu halten bzw. an das Unternehmen zu binden und damit die Fluktuation zu senken. Es gibt dazu mehrere Instrumente, die in diesem eBook mit Beispielen erklärt werden sowie umfangreiche Weiterbildungen und mehr. Themen sind die Evaluation geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente, Motivation und Arbeitsklima, Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeiten, Attraktivität von Arbeitszeitmodellen und mehr.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu den Themen Mitarbeitergespräche und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

  1. Die Mitarbeiterbindung 
  2. Die Top 20 der Mitarbeiter-Bindungsinstrumente 
  3. Fallbeispiel eines Retentionsprogramms 
  4. Evaluation geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente 
  5. Motivation und Arbeitsklima 
  6. Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeiten 
  7. Wirkung von Work-Life-Balance-Massnahmen 
  8. Mögliche Work-Life-Balance-Massnahmen 
  9. Die Attraktivität von Arbeitszeitmodellen 
  10. Positive Auswirkungen auf Bindung zum Unternehmen 
  11. Mitarbeitereinführung 
  12. Mitarbeitereinführung als Bindungsinstrument 
  13. Instrumente der Mitarbeitereinführung 
  14. Optimale Betreuung mit dem Patensystem 
  15. Führungskompetenzen und Unternehmenskultur