Strategické řízení je široce studovaná oblast, protože organizace se prostřednictvím strategie snaží pokrýt své cíle a předběhnout konkurenci. Strategické myšlení vyžaduje výzkum, analýzu a předvídání, aby bylo možné vytvořit plán, jak budete postupovat jako organizace. V této učebnici získáte přehled o strategickém myšlení a plánování. Co znamená formulovat strategii? A jak se strategické myšlení liší od normálního myšlení?! V této učebnici to zjistíte.

1. Předmluva
   
2. Úvod
   
   1. Co je strategický management a strategické myšlení?
      
   2. Šest „P“ strategického myšlení
      
3. Účel
   
   1. Úvod
      
   2. Výhody
      
   3. Vztahující se k účelu organizace
      
4. Plán
   
   1. Úvod
      
   2. Teorie stanovování cílů podle Locka a Lathama
      
   3. S.M.A.R.T. Cíle
      
   4. Zpětné stanovování cílů
      
5. Manévr
   
   1. Úvod
      
   2. Identifikujte svou konkurenci
      
6. Určení vaší pozice na trhu
   
   1. Úvod
      
   2. Určení vašeho cílového trhu
      
7. Model
   
   1. Úvod
      
   2. Začlenění cílů strategických plánů do individuálních výkonnostních cílů
      
   3. Stanovení strategického myšlení za normu
      
   4. Neustále investovat do strategií, které jsou úspěšné
      
   5. Mít vůli přizpůsobit se
      
8. Postrčení
   
   1. Úvod
      
   2. Hodnocení týmu
      
   3. Dvanáct podmínek pro vysoce výkonný tým
      
   4. Dosažení vysoce výkonného týmu
      
9. Zdroje