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La persona correcta en el lugar correcto

páginaprincipal.livro.por Eduardo Casillas
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páginaprincipal.livro.idioma:  Spanish
En este libro podrás encontrar métodos que te permitirán mover las piezas de tu empresa, de tu área y de tu equipo de forma que los beneficios se noten y el crecimiento se logre.
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Descrição
Conteúdos

En este libro podrás encontrar métodos que te permitirán mover las piezas de tu empresa, de tu área y de tu equipo de forma que los beneficios se noten y el crecimiento se logre.Esto no solo es un trabajo del departamento de Recursos Humanos, esto es responsabilidad de cada jefe, gerente, director y dueño de las empresas. Es evidente que el tener este tipo de cultura en cada empresa, generará extraordinarios resultados en el negocio, pero principalmente generará que cada empleado sea un gran recurso HUMANO y por supuesto cada humano estará muy contento de pertenecer a este equipo.También es muy importante identificar que las diferencias generacionales hoy son aún más marcadas y con diferentes ideologías. Es por ello que es aún más importante fijarnos en los talentos de cada persona y aprender también a explotarlos y generar siempre una fórmula GANAR – GANAR. Una empresa con esta consciencia tendría una extraordinaria salud financiera, gracias a que cada uno de sus elementos humanos tenga una extraordinaria salud mental y emocional.

Sobre el Autor

I am dueño de negocios, conferencista, facilitador de Talleres, amante del potential humano y Life Coach. Especializado en Desarrollo Personal, Finanzas Personales y Desarrollo de estratégias de Alto Impacto para los Negocios. Tiene como misión, empoderar, impulsar y desarrollar habilidades en toda persona que quiera explotar todos sus recursos personales para poder así determinar el servicio que realmente puede prestar generando resultados extraordinarios paras si mismo, como para sus empresas propias o empleadoras.

  1. Los retos de la industria de hoy
  2. Los retos de las personas hoy
  3. Los retos de la educación de hoy
  4. Aptitud vs. actitud
  5. Liderar con coaching
  6. Sistema de creencias
  7. Capítulo final
  8. Mensaje para los empleados
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