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Cómo negociar la cantidad de trabajo

páginaprincipal.livro.por Paul Newton
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páginaprincipal.livro.idioma:  Spanish
¿Desea tener más control sobre su trabajo? Este libro electrónico lo ayudará negociar la cantidad de trabajo que le asignan a un nivel manipulable sin que su jefe se moleste al respecto.
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Descrição
Conteúdos

Las presiones y demandas del trabajo diario, a menudo, pueden volverse abrumadoras, y es muy fácil perderse dentro de una tormenta de fechas de entrega imposibles de cumplir. Aprenda cómo identificar y abordar los motivos subyacentes detrás de este exceso de compromisos a partir de este libro electrónico.

Este libro ofrece estrategias prácticas para negociar la cantidad de trabajo a un nivel manipulable, sin dejar de ser visto como un gerente trabajador y diligente. También detalla distintas maneras en las que puede modificar su comportamiento y recuperar el control de la cantidad de trabajo diario que debe realizar.

Sobre el autor

Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.
Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.

  1. Prólogo 
  2. Visite nuestro sitio web 
  3. Introducción 
  4. Cómo identificar las situaciones de exceso de trabajo 
    1. Efectos de trabajar bajo estrés 
  5. Cómo analizar su propio comportamiento 
    1. Decir que no 
    2. Mantener el control 
  6. Cómo negociar la cantidad de trabajo 
    1. Cómo identificar la principal causa 
    2. Seleccione sus estrategias 
    3. Aprender a decir que no 
  7. Resumen 

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Paul Newton

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays and many other internationally known organisations.

Prior to that, he worked as an IT consultant specialising in developing IBM mainframe software for many of the company's clients including: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC, and Eagle Star Insurance.

He also owns www.psychometric-success.com, a leading provider of practice aptitude tests. This website helps over a million people per year to pass job selection tests including: numerical, verbal, abstract, spatial and mechanical reasoning tests. It has 16 free practice tests available to download - visit www.psychometric-success.com.

You can contact him at paul@free-management-ebooks.com, paul@psychometric-success.com or via his personal blog www.pcnewton.com.