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Comment évaluer la performance

páginaprincipal.livro.por Paul Newton
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páginaprincipal.livro.idioma :  French
Le succès du processus d'évaluation dépend de la qualité des données de performance que vous recueillez. Cet eBook décrit comment collecter, évaluer et enregistrer ces informations.
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Descrição
Conteúdos

Le succès du processus d'évaluation dépend de la qualité des données de performance que vous recueillez tout au long de la période d'évaluation. Cet eBook décrit comment collecter, évaluer et enregistrer ces informations.

Vous apprendrez :

  • Comment se faire une idée objective de la mesure avec laquelle chaque membre de l'équipe a atteint ses objectifs de performance
  • Comment éviter les préjugés les plus courants et vous assurer que vos évaluations sont totalement objectives
  • Comment mesurer les compétences et les comportements à l'aide de la méthode KSA
  • Comment intégrer les incidents importants et les commentaires de tierces parties aux données de performance recueillies
  • Les avantages et les limites des différents types d'échelles d'évaluation.

A propos de l’auteur

Paul Newton travaille dans l’industrie de la technologie de l’information et dans la gestion de projet depuis plus de 30 ans et a développé plusieurs entreprises en ligne. Il a créé l’entreprise ITT Ltd en tant que responsable du développement et du marketing de logiciels de management. Ses clients incluent Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence, Barclays et un grand nombre d’autres organisations internationales.

En amont, il a travaillé en tant que consultant dans l’industrie de la technologie de l’information et s’est spécialisé dans le développement du logiciel IMB mainframe pour des clients tels que Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC et Eagle Star Insurance.

  • Préface 
  • Introduction 
  1. Recueillir des données de performance
    1. Les types de données à collecter 
  2. Comprendre les préjugés en matière d’évaluation
  3. Importance des bilans réguliers 
  4. Rédiger un résumé annuel de performance 
  • Résumé 
  • Références 
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