categorias preço empresarial
páginaprincipal.livro.e-book_profissional

25 tips voor meer resultaat met je team

páginaprincipal.livro.por Hessel Frings
0 Opiniões
33
páginaprincipal.livro.idioma:  Dutch
In dit E-book krijg je 25 tips om meer resultaat te bereiken met jouw team. Hiermee kun je een stap zetten om je team vooruit te brengen.
Subscrição Profissional Plus grátis durante os primeiros 30 dias, após esse período $8.99/mês
Sem anúncios dentro do livro
Descrição
Conteúdos

Hallo Manager! Dit E-book is speciaal voor jou geschreven.

Als manager geef je immers leiding aan een team.

Werken in teams is daarom gesneden koek, toch? Of niet?

Jij weet uit eigen ervaring dat niets zo uitdagend en afwisselend is als leidinggeven aan een team.

In dit E-book krijg je 25 praktische tips om meer resultaat te bereiken met jouw team. Hiermee kun je een eerste stap zetten om je team vooruit te brengen. De tips helpen je om inzicht te krijgen in het functioneren van je team en geven je mogelijkheden om zaken te veranderen.

Als manager heb je de sleutel in handen om te initiëren. Dit E-book is dan zeker voor jou gemaakt. Maar ook als medewerker heb je invloed om verbetering voor elkaar te krijgen!

  1. Hoe verhoog je vertrouwen?
  2. Hoe neem je effectieve besluiten?
  3. Hoe krijg je een betrokken team?
  4. Hoe krijg je een team met verantwoordelijke teamleden?
  5. Focus op Teamresultaten
  6. Team Assessment
  7. Mijn aanbod aan jou
  8. Contact
  9. Eindnoten
páginaprincipal.livro.sobre_autor
Hessel

Hessel Frings

My name is Hessel Frings and I am the founder and director of “De Moeiteloze Manager”, best translated as “The Effortless Manager”. It is my mission to enable managers and directors and the teams they lead to become as agile and productive as possible. In an effortless way, so to speak.

I come from a corporate background and have an MBA, in organizational change. During my education I learned to look at organizations in a broad and analytical way. I specialized in changes processes in organizations and the role of power and politics.

Soon I learned that concepts like culture, communication and cooperation are not empty words, but that organizations are really based on people working together. Organizations are more than a collection of systems, processes and organizational charts.

In the last 20 years or so, I worked as a manager for some years and in my role as coach and mentor I have seen a lot of managers suffering with similar problems. They are not as effective as they want to be and in some cases they pay a high price for that, both professionally as personally. Leading a team or organization is all but effortless.

I am keen on sharing my knowledge and experience with the clients I work with. The books I write and the Podcasts I make, give me the opportunity to share with a larger audience. I am always interested in getting to know you and to learn more about the situation in your organization. I offer both personal coaching to managers and directors as well as Teamcoaching to Management and Leadership teams.

My company is based in Eindhoven, the Netherlands. I work mostly in the Netherlands, but also do occasional assignments throughout Europe, in English.


Hessel Frings is het gezicht van De Moeiteloze Manager. Het is mijn missie om de mooiste baan van de wereld voor iedere manager moeiteloos te laten zijn. Moeiteloos voor hem of haar zelf, moeiteloos voor het team en alle teamleden én met een waardevolle bijdrage voor de organisatie.

Ik ben opgeleid als bedrijfskundige en heb geleerd om nauwkeurig en analytisch te kijken naar organisaties. Mijn specialisatie richtte zich op veranderende organisaties en de rol van macht en politiek daarbij. Al snel leerde ik dat concepten als cultuur, communicatie en samenwerking geen holle termen zijn, maar draaien om mensenwerk. Organisaties zijn meer dan een verzameling systemen, processen en organogrammen. Organisatie draaien om, met en door mensen.

De afgelopen 20 jaar waarin ik zelf verschillende jaren als manager gewerkt heb, heb ik gezien dat veel managers met dezelfde of vergelijkbare problemen worstelen.

In de praktijk zijn ze vaak niet zo effectief als ze zouden willen en soms betalen ze daar persoonlijk een hoge prijs voor. Leiding geven is dan allesbehalve moeiteloos. Het kost veel energie, meer dan het oplevert, met alle gevolgen van dien.

Ik heb ook gezien én zelf ervaren dat het anders kan. Gelukkig heb ik ingezien dat je met de juiste inzichten, aanpak én ondersteuning wel degelijk kunt leren en groeien tot een inspirerende en succesvolle manager. Een manager die de kunst van het balanceren eigen is en flinke stappen kan maken. En als dat lukt, dan heb je als manager echt de leukste baan van de wereld!

In mijn programma’s leer je dat succes niet per sé een kwestie is van keihard werken, maar van de juiste mindset, helpende gedachtes over jezelf en je omgeving en de goede slimme dingen doen.

Ontdek in een gratis strategiegesprek wat ik voor jou en je team kan betekenen! In zo’n strategiegesprek maken we samen een scan van de huidige situatie en kijken we welke stappen nodig zijn voor jou en je team.