Peoplemanagement op niveau

Van intellectueel ongeregeld naar intellectueel geregeld

Beoordelingen:
( 0 )
64 pages
Taal:
 Dutch
Peoplemanagement is een veelgebruikte term in het bedrijfsleven. In dit boek wordt ingegaan op hedendaags peoplemanagement.
Dit is een zakelijk e-boek
Gratis 30 dagen uitproberen
Het zakelijk abonnement is gratis voor de eerste 30 dagen, daarna$5.99/maand
 
Koop het e-boek :
Geen advertenties in het boek
Recente aanwinst
Over de auteur

Roy van Schaik is een senior manager en heeft de afgelopen 25 jaar als adviseur, lijnmanager, programma- en projectmanager een rijke ervaring opgedaan bij kleine tot grote bedrijven. Hij brengt als peoplemanager het beste in de mens naar boven en bereikt daarmee de beoogde resultaten.

In 1999...

Description
Content

Peoplemanagement is een veelgebruikte term in het hedendaagse bedrijfsleven. Sommigen beweren dat het managen van mensen ongeacht de gebruikte methoden een vorm van peoplemanagement is. Er wordt immers leiding gegeven aan mensen.

In dit boek wordt hier dieper op ingegaan en de precieze betekenis van hedendaags peoplemanagement wordt duidelijk gemaakt. Daarnaast geeft dit boek een aantal handvatten, aandachtspunten en tips om “goed” peoplemanagement uit te kunnen voeren.

Inzicht en bewustwording van de manier van werken is een verrijking voor de manager zelf, de medewerkers en de werkgever!

Als het belang van peoplemanagement wordt onderkend kunnen de vruchten worden geplukt.

  1. Wat is Peoplemanagement?
    1. Peoplemanager
    2. De basis van peoplemanagement
    3. Eigenschappen van een peoplemanager
    4. Relatie
    5. Waardering
    6. Positief werkklimaat
    7. Aandacht
    8. Commitment en betrokkenheid
    9. Communicatie
    10. Vroeger – nu – toekomst
    11. Peoplemanagement is belangrijk!
  2. Leiderschap
    1. Managers en Leiders?
    2. Natuurlijke leider
    3. Hedendaags leiderschap
    4. Leadership is a lifestyle
  3. Stappenplan
    1. Korte termijn?
    2. Middellange termijn?
    3. Lange termijn?
    4. Praktijk
  4. Praktijkvoorbeeld
    1. Situatiebeschrijving
    2. Opdrachtomschrijving
    3. Casus
    4. Uitvoering
    5. Toetsing
    6. Conclusie
  5. Werkt peoplemanagement?
    1. Wat is de algemene indruk van peoplemanagement?
    2. Effectief en Efficiënt
    3. Verwachting
    4. Motivatie en vertrouwen
    5. Mindset
    6. Zelfvertrouwen
    7. Authentiek vertrouwen