Categorieën Prijsstelling Zakelijk
Professionele eBook

Overlevingsstrategie voor corporates

Zo overleeft uw bedrijf de perfecte storm in 5 stappen

59
Taal:  Dutch
Wilt u snel de juiste overlevingsstrategie invoeren in uw bedrijf om crises te overleven? Gebruik dan deze 5-stappen businessmodel transformatie aanpak met canvassen als het Corporate Model Canvas©.
Professioneel Plus abonnement gratis voor 30 dagen, daarna $8.99 per maand
Lees dit boek via onze eReader, geen advertenties in het boek
Beschrijving
Inhoud

Veel bedrijven verkeren in grote financiële problemen sinds de Coronacrisis en de energiecrisis. Daarom moeten senior managers & managementconsultants snel kortetermijnmaatregelen nemen: ze moeten de juiste overlevingsstrategie bepalen, een overlevingsplan maken en dat snel uitvoeren voordat het te laat is. Dit praktische 'how-to' eBook met innovatieve canvassen voor snelle business model transformatie inclusief integrale organisatieverandering zoals het Corporate Model Canvas© en het Corporate Bedrijfs-Ecosysteem Canvas©, helpt u om dat snel & op tijd in 5-stappen te doen.

Over de auteur

Dit eBook is geschreven door Dr. Tony de Bree EEP MBA. Hij is een ervaren on-demand digitale transformatie, digital business strategy, change management & crisis management consultant, hightech startup Dragon, facilitator, business coach & en een ‘seriële schrijver’ van columns en blogs. Hij is ook bestsellerauteur van corporate innovation & entrepreneurship ‘how-to’ managementboeken, eBooks, luisterboeken en innovatieve methoden & hulpmiddelen in het Nederlands en in het Engels.

Tony werkte 26 jaar in het internationale bedrijfsleven bij de ABN Amro Bank in verschillende strategische, tactische en operationele functies en rollen. Van Head of Educational Technology tot global program manager opsplitsing ABN Amro in het Know-Your-Customer (KYC) domein en van senior management consultant corporate ICT strategy en business strategy tot interim Head of the backoffice van Global Custody.De gemene delers in al deze functies en rollen waren digitale transformatie, ontwikkeling van bedrijfsstrategie & verandermanagement onder moeilijke omstandigheden en het gebruik van nieuwe technologieën om ‘de corporate bank te runnen’ of ‘de corporate bank integraal te veranderen’. Onder andere als programmamanager van innovatieve nationale & internationale eLearning, eCommerce, eBusiness & eTrust programma’s en projecten.

  • Over de auteur
  • Inleiding
  1. Definities
    1. Wat is de perfecte storm?
    2. Wat is een overlevingsstrategie?
    3. Wat is een business model en wat is een verdienmodel?
    4. Wat is organisatie economie?
    5. Wat is het corporate model canvas©?
  2. Stap 1: Blijf positief en ga goed om met tegenslag
    1. Blijf positief
    2. Hoe succesvolle mensen omgaan met tegenslag
    3. Hoe te leren van tegenslagen?
    4. Hoe kunt u anderen helpen om te gaan met tegenslagen?
  3. Stap 2: Identificeer de grootste problemen
    1. De impact van corona en de energiecrisis
    2. Wat was uw burn rate en runway voor corona en de energiecrisis?
    3. Wat is uw grootste probleem?
    4. Wat is uw burn rate en runway sinds corona & de energiecrisis?
  4. Stap 3: Beschrijf snel uw huidige corporate business model
    1. Uw huidige corporate model canvas©
    2. Wat als uw onderneming heel groot is?
  5. Stap 4: Ontwerp uw nieuwe corporate business model
    1. Creatieve ideeën voor een nieuw corporate business model
    2. Verschillende businesstransformatie opties voor corporates
    3. Het nieuwe corporate model canvas©
  6. Stap 5: Voer het nieuwe corporate business model snel in
    1. Wat is een overlevingsplan?
    2. Wat zijn de korte-termijndoelen van een overlevingsplan?
    3. Uw overlevingsplan uitvoeren en snel
  7. What’s next?
  • Eindnoten
Over de auteur
Tony

Tony de Bree