Organisatiekarakters en veranderen

Anders kijken naar organisatiegedrag Deel 2

door Drs. Paul B.W. Hartman
Beoordelingen :
( 0 )
38 pages
Taal:
 Dutch
In Organisatiekarakters en veranderen kijken we hoe organisaties zich ontwikkelen en wat de reflexen op veranderingen zijn van verschillende organisatietypes. Je krijgt tips voor veranderstrategieën.
Dit is een zakelijk e-boek
Gratis 30 dagen uitproberen
Het zakelijk abonnement is gratis voor de eerste 30 dagen, daarna$5.99/maand
 
Koop het e-boek :
Geen advertenties in het boek
Recente aanwinst
Description
Content

Iedereen weet dat organisaties verschillen in grootte, structuur en doelstellingen, maar ze verschillen ook van karakter. Dat karakter vormt de basis voor de competenties en handelen van organisaties en voor hun minder zichtbare drijfveren. In Deel 2 ‘Organisatiekarakters en veranderen’ kijken we hoe organisaties zich ontwikkelen en wat de reflexen op veranderingen zijn van ieder organisatietype zoals we hebben beschreven in Deel 1 ‘Verborgen drijfveren in organisaties’. Bovendien krijg je praktische tips voor succesvolle toepassingen en implementatiestrategieën  van dit concept.

Over de auteur

Paul Hartman studeerde Arbeids- en Organisatiepsychologie in Tilburg. In 2007 startte Paul zijn eigen adviesbureau ph advies bv op het gebied van organisatie en leiderschapsvraagstukken. Daarvoor werkte hij aan de Universiteit Utrecht, bij TNO als Hoofd Personeels- en Organisatieontwikkeling en was hij ruim 16 jaar partner, manager, trainer en adviseur bij Leeuwendaal advies. Paul treedt onder meer op als sparringpartner voor bestuurders, directies en managementteams, faciliteert organisaties bij innovatie en veranderingsprocessen, traint en ondersteunt professionals bij hun persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.

  1. Over dit boek
  2. Introductie
  3. Organisatieontwikkeling en organisatiekarakter
  4. Organisatiekarakter en transitieprocessen
    1. Valkuilen bij veranderen
  5. Type organisatie en veranderen 
    1. Is jouw organisatie Extravert of Introvert?
    2. Is jouw organisatie Sensing of Intuitive? 
    3. Is jouw organisatie Thinking of Feeling?
    4. Is jouw organisatie Judging of Perceiving?
    5. Enkele voorbeelden
    6. Nog meer tips
  6. Praktische toepassingen
    1. Soorten toepassingstrajecten
    2. Werken met het concept Organisatiekarakter
  7. Referenties
  8. Over Paul Hartman