Le guide pratique de la gestion de projet

Beoordelingen:
( 23 )
76 pages
Taal:
 French
Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.
Dit is een Business eBook
Gratis 30 dagen uitproberen
Het zakelijk abonnement is gratis voor de eerste 30 dagen, daarna$5.99/maand
 
Koop het eBook :
Lees dit boek via onze eReader, geen advertenties in het boek
Recente eBooks
Over de auteur

Christine has over 30 years of multinational company experience. She has worked for many years as Project Manager in large international systems implementations around Europe and has been based in Switzerland since 1998. She speaks Danish, English, French, Italian and German fluently, and h...

Description
Content
Reviews

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

  • Préface
  1. Introduction
    1. Le processus du projet
    2. L’importance du processus de gestion de projet
    3. Définition du projet
    4. Définition de la gestion de projet 
  2. Initiation 
    1. Criticité du projet 
    2. Type de projet (complexité) 
    3. Énoncé de la portée du projet 
    4. Objectifs SMARTS 
    5. Charte du projet 
    6. Commanditaires 
    7. Parties prenantes 
    8. Exigences 
  3. Planification du projet
    1. Liste de contrôle de la planification du projet 
    2. Réunion de lancement 
    3. Structure de répartition du travail 
    4. Diagramme du réseau 
    5. Le diagramme de Gantt 
    6. Gestion des risques 
    7. Les équipes 
  4. Exécution 
    1. Conflits 
    2. Gestion des changements dans les projets 
    3. Résistance au changement 
    4. Comment influencer les autres ? 
  5. Contrôle et rapport 
    1. Communication 
    2. L’écoute 
    3. Le rapport 
    4. La gestion des retards 
    5. L’escalade 
    6. La négociation de délais rationnels 
    7. Les réunions d’équipe 
  6. Clôture du projet ou de la phase 
  7. Références

Très interessant
7 januari 2018
Ce livre reste pour moi un facilitateur fidèle
15 februari 2017
Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.
29 september 2015
Très pratique et instructif
30 juli 2015
très satisfait et merci Dr S KALOGA
1 mei 2014
Très intéressant
21 januari 2014