E-boken gir en praktisk guide til hvordan du, ved hjelp av seks-trinns-kompetansesyklusen, kan evaluere og utvikle dine teammedlemmers kompetanser. Dette er en essensiell lederegenskap som tilfører verdi til organisasjonen samtidig som den hjelper den enkelte til å utnytte potensialet sitt til det fulle.
E-boken beskriver hvordan man benytter adferd til å definere kompetanser på ulike nivåer innad i organisasjonen. I tillegg lærer du hvordan du kan måle kompetanser på en objektiv og evidens-basert måte.
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
