Ik jij wij-aanpak

Dè methode voor succesvol overleg

Beoordelingen:
( 0 )
58 pages
Taal:
 Dutch
De ‘ik jij wij-aanpak’ is ontwikkeld op basis van honderden videoanalyses van diverse overlegsituaties, zowel op beleidsniveau als operationeel overleg, zowel bij overheid als bij profit-organisaties.
Dit is een Business eBook
Gratis 30 dagen uitproberen
Het zakelijk abonnement is gratis voor de eerste 30 dagen, daarna$5.99/maand
 
Koop het eBook :
Geen advertenties in het boek
Recente aanwinst
Over de auteur
Description
Content
Reviews

De ‘ik jij wij-aanpak’ is ontwikkeld op basis van honderden videoanalyses van diverse overlegsituaties, zowel op beleidsniveau als operationeel overleg, zowel bij overheid als bij profit-organisaties. Binnen al die verschillende vormen van overleg zijn steeds weer dezelfde mechanismen binnen interacties zichtbaar. Patronen die vaak te maken hebben met de invloed van de hiërarchische verhouding. Zodra deelnemers de ‘ik jij wij-aanpak’ gaan gebruiken volgt in veel gevallen een zeer snelle verbetering en versnelling van het overleg. Zozeer dat het mensen vaak verrast. Probeer het zelf uit!

  1. Hoe het probleem ontstaat
    1. De ‘ik jij wij-aanpak’
    2. Stap 1. Formuleer eerst het gezamenlijke doel
    3. Stap 2. Ik: wat zijn míjn ideeën om het doel te bereiken
    4. Stap 3. Jij: wat zijn joúw ideeën om het doel te bereiken
    5. Stap 4. Wij: inventariseren van overeenkomsten en verschillen. Waarderen van verschillen
    6. Stap 5. Maken van keuzes en afspraken
  2. Verdieping en voorbeelden bij de vijf stappen
    1. Stap 1. Formuleer eerst het gezamenlijke doel
    2. Stap 2. Ik: míjn ideeën om het doel te bereiken
    3. Stap 3. Jij: joúw ideeën om het doel te bereiken
    4. Stap 4. Wij: inventariseren van overeenkomsten en verschillen. Waarderen en integreren van verschillen
    5. Stap 5. Maken van keuzes en afspraken
    6. Volgorde: eerst ‘Ik’ of eerst ‘Jij’
    7. Hoe deze werkwijze voorstellen aan de ander
  3. Invloed van hiërarchische rolverhouding
    1. Ik = bovengeschikt
    2. Ik = nevengeschikt
    3. Ik = ondergeschikt
  4. Gebruik bij groepsoverleg
    1. Activeren van complementariteit
    2. Activeren van creativiteit
    3. Activeren van draagvlak
  5. Tot een gemeenschappelijk doel komen
    1. Een “rondje langs de velden”
    2. Selecteren van hete thema’s
    3. Balans in geven en ontvangen
  6. Tot slot
  7. Dankwoord
  8. Noten (Endnotes)
Onmiddellijk toepasbaar
15 augustus 2013 om 07:50
Heel goed boek
6 maart 2013 om 06:58